« I figli di operai sono quattro volte meno numerosi dei figli di dirigenti ad andare all'università », insiste Régis Thibault, basandosi sui dati dell'Osservatorio delle disuguaglianze.
Per rompere questo determinismo sociale, Article 1 accompagna ogni anno migliaia di giovani liceali e studenti provenienti da contesti popolari su tre questioni principali : l'orientamento, il successo negli studi superiori e l'inserimento professionale.
La mancanza di informazioni rappresenta infatti spesso il primo ostacolo. Alcuni giovani ignorano le formazioni, i mestieri o le opportunità che potrebbero essere accessibili a loro. A questo si aggiungono difficoltà pratiche, come i costi di trasporto, ma anche barriere più invisibili legate ai codici sociali e professionali.
Article 1 si avvale di una rete di oltre 170 dipendenti distribuiti in 11 sedi territoriali, ma anche dell'impegno di 26.000 volontari e di oltre 170 partner educativi, istituzionali ed economici.
L'associazione sviluppa diverse forme di supporto : laboratori nelle scuole, incontri con professionisti e soprattutto mentoring. Migliaia di volontari accompagnano così individualmente i giovani nel tempo per aiutarli nelle loro scelte di orientamento, nei loro studi o nel loro ingresso nel mondo del lavoro.
Article 1 ha anche sviluppato due piattaforme digitali : Inspire Orientation, destinata ai liceali per facilitare l'accesso alle informazioni, e Dema1n, che mette in contatto studenti e mentori offrendo risorse sui codici professionali e sulle competenze comportamentali.
« La sfida è far capire ai giovani che al di là del loro quartiere o del loro contesto sociale, hanno un posto in tutti gli ambienti », sottolinea Régis Thibault.
Article 1 agisce anche presso le aziende per promuovere una vera inclusione. « La battaglia è vinta quando non c'è più differenza tra un collaboratore proveniente da un contesto privilegiato e quello che abbiamo accompagnato. Ognuno deve essere valorizzato in base alle proprie competenze e prestazioni », conclude Régis Thibault.
