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Bristol & Bath Regional Capital est une société d'investissement avec une différence significative, résumée dans les propres mots du directeur Jari Moate : « L'argent est du carburant ». Dans ce cas, du carburant pour un impact sociétal et environnemental positif à grande échelle dans le sud-ouest de l'Angleterre.
Jari Moate a porté de nombreux chapeaux : d'auteur à soldat, en passant par musicien… jusqu'à directeur d'investissement. C'est ce dernier rôle que nous discutons dans cet épisode. Découvrez ce que les éoliennes, les beurres de noix, les logements abordables, les minéraux critiques et les seaux ont en commun, alors que nous explorons les innombrables façons dont BBRC incite, pousse et propulse le changement positif. Tout cela tout en restant une société de conseil en investissement respectée.
Vanessa C. Stone
Journaliste impact.info
Publié le 13 mars 2026
Crédit photo — Bristol & Bath Regional Capital
Paroles Audio en English — texte traduit automatiquement· Transcription générée par IA
0:00 Nous faisons un tout petit peu de micro-crédit pour des startups à très fort impact. 0:05 Également quelques entreprises très stratégiques, d'un point de vue national, dans, par exemple, 0:11 une économie circulaire et le recyclage des énergies renouvelables et des matériaux. 0:15 Donc les matières premières critiques, et ainsi de suite, dont nous avons besoin dans ce pays. 0:19 Et cela serait dans des dizaines de millions. 0:23 Impact.info. Faire les choses différemment. 0:27 Bonjour et bienvenue sur Impact.info, où nous rencontrons des personnes qui ont un impact positif sur la société. 0:34 L'invité d'aujourd'hui dirige une équipe dans une organisation qui vise à faire exactement cela 0:39 via la seule chose qui sous-tend presque tout le reste dans ce monde. 0:43 L'argent. 0:45 Salut, je suis Yari Mote. Je suis directeur des investissements chez BBRC, ou Bristol Merbath Regional Capital. 0:51 Bonjour, Yari. 0:52 Bonjour. 0:53 Maintenant, je sais que BBRC se définit comme un investisseur d'impact basé sur un territoire et gestionnaire d'actifs. 1:00 Pour de nombreux auditeurs, il y a beaucoup à déballer là. 1:03 D'après le nom, je suppose que basé sur un territoire fait référence à Bristol et Bath dans le sud-ouest de l'Angleterre. 1:10 Mais dis-nous ce que vous faites réellement. 1:12 Eh bien, en termes de territorialité, notre mandat est vraiment à travers le sud-ouest. 1:17 Et quelle est cette activité ? 1:19 En tant que société d'investissement, ce que nous faisons, c'est lever, organiser et déployer des investissements dans des entreprises 1:27 qui ont un but très clair, qui génèrent beaucoup d'impact, 1:30 parfois dans des œuvres de charité, que j'aime appeler des œuvres de charité entreprenantes en particulier, 1:35 et aussi des propriétaires d'actifs qui, par exemple, décarbonisent quelque chose qu'ils possèdent. 1:41 Donc il s'agit de canaliser de l'argent de l'extérieur de la région vers la région pour créer de l'impact. 1:47 Et comme vous l'avez dit plus tôt, le concept d'argent pour nous est un carburant pour ces objectifs autant que tout autre chose. 1:53 Pouvez-vous nous donner quelques exemples du type d'entreprise ou d'entreprises spécifiques ? 1:58 Oui, bien sûr. 1:59 Nous avons investi dans ce qui est la plus haute éolienne d'Angleterre. 2:04 Mais c'est une éolienne de juste en dessous de 5 mégawatts. 2:08 Elle est dirigée par la communauté, possédée par la communauté, et elle génère de l'énergie propre 2:13 et aussi des surplus pour servir une communauté vulnérable, 2:16 qui est très défavorisée selon les indices de privation ici dans la partie nord de la ville. 2:21 C'est un mélange délicieux de beaucoup d'impacts différents qui se rejoignent là. 2:25 Et l'équipe qui a travaillé là-dessus était excellente, dirigée en partie par le Dr. Andrew Garrod, 2:31 qui est un peu l'un des gourous et des pères fondateurs de l'énergie éolienne en Europe. 2:35 Et puis, bien sûr, une équipe dédiée de la communauté locale avec une tonne d'expertise sur la manière de faire de l'énergie renouvelable. 2:41 D'autres sont en fait assez différents. 2:43 Alors que nous soutenons une entreprise ou avons investi dans une entreprise beaucoup plus petite 2:47 dirigée par un migrant marocain à l'origine dans ce pays. 2:52 Et nous avons investi dans son entreprise, qui produit une variété de beurres de noix, 2:56 qui sont, puis-je dire, Vanessa, absolument délicieux. 3:00 Le nom de l'entreprise est Yumelo. 3:02 Je n'hésite pas à leur faire de la pub. 3:03 Mais le point est que d'une part, ceux-ci sont produits de manière éthique, 3:06 ce qui est évidemment un critère de base pour nous. 3:08 Mais le deuxième point est que l'entreprise est souvent dirigée par un fondateur sous-représenté ou sous-investi. 3:14 Et nous le mettons en relation avec lui et son équipe avec d'autres qui pourraient opérer dans ce genre d'espace démographique. 3:20 Et donc il y a un partage de connaissances et d'expériences qui se fait, ce qui est agréable. 3:24 Actuellement, sais-tu combien d'organisations BBRC soutient ? 3:30 Le nombre est vraiment assez élevé. 3:32 C'est bien plus de 100 avec lesquelles nous avons été engagés, soutenus d'une manière ou d'une autre au fil des ans. 3:37 Et nous avons en fait célébré notre 10e anniversaire cette année lors d'un événement très civilisé. 3:43 Et ce que cela m'a montré, c'est combien de partenaires, tant des institutions civiques que privées, 3:50 tant des investisseurs que des investis et des institutions académiques nous ont soutenus au fil des ans 3:55 et ont collaboré avec nous et ont réalisé certaines de ces initiatives. 3:58 Et c'est vraiment, vraiment crucial pour l'investissement à impact basé sur le lieu. 4:02 Ce sont les réseaux que vous passez du temps à construire, à générer de la confiance avec, 4:07 et à atteindre des objectifs en leur nom, 4:10 tout en leur permettant de s'associer à vos propres objectifs en termes d'impact. 4:15 Donc parfois, cela signifie que nous avons géré de l'argent pour cet investissement pour cet investisseur. 4:20 À d'autres moments, nous les avons également conseillés sur la manière de sécuriser un investissement avec des investisseurs tiers. 4:27 Et les cas en cours, évidemment, évoluent et changent. 4:31 Donc à tout moment, nous avons probablement environ 10 à 15 cas en cours sur lesquels nous travaillons. 4:36 Et cela peut être un éventail très large aussi, nous faisons un tout petit peu de micro-prêt pour des startups à très fort impact, 4:44 également certaines entreprises très stratégiques d'un point de vue national dans, par exemple, 4:50 l'économie circulaire et le recyclage des énergies renouvelables et des matériaux. 4:55 Donc les matières critiques, les minéraux critiques et ainsi de suite dont nous avons besoin dans ce pays. 4:59 Et cela nécessitera des dizaines de millions d'investissements pour cela. 5:03 Donc c'est un spectre assez large parfois, vous savez. 5:05 Et au milieu aussi, en parallèle, je devrais dire, 5:09 BBRC s'occupe également de logements, donc des logements éthiques et abordables. 5:13 J'en ai fait quelques-uns dans mon équipe qui ont eu des partenaires très spécialisés travaillant avec eux, 5:18 comme des partenaires de réinstallation de réfugiés ou de petits lots de logements abordables pour des besoins de soutien élevés. 5:25 OK, oui, comme tu le dis, des personnes très variées que vous soutenez. 5:30 Tu apprends beaucoup, Vanessa, dans ce parcours. 5:33 Honnêtement, j'ai appris sur, vous savez, des dizaines de types de technologies, 5:38 une centaine de modèles commerciaux au fil des ans. 5:41 Et vous rencontrez des personnes absolument merveilleuses. 5:44 Mais je dis à certains des nouveaux arrivants dans mon équipe qu'une chose dont nous sommes sûrs, 5:47 nous ne travaillons qu'avec deux types de personnes dans cette entreprise. 5:50 Ils sont soit des gens sympas, soit des gens très sympas. 5:54 Et je dirais que cela se prouve encore et encore. 5:57 Donc clairement, tous ces projets ont un impact social ou environnemental. 6:02 Il y a beaucoup de fondements éthiques là-dedans. 6:05 Donc, est-ce que vos investisseurs sacrifient en quelque sorte un degré de rentabilité financière 6:10 en raison de leur engagement envers cet impact social ou environnemental ? 6:14 Pas de notre côté. 6:15 Donc ce n'est jamais la proposition que nous faisons chez BBRC. 6:19 Nous parlons de rendements ajustés au risque, 6:21 ce qui signifie faire correspondre les rendements avec la forme de risque 6:23 que l'on demande ou que l'on attend d'un investisseur. 6:26 Typiquement, les investisseurs ont des sortes de compartiments d'où ils prennent des sommes d'investissement, 6:32 et cela a généralement des paramètres autour. 6:36 Donc, ils cherchent à respecter leurs propres paramètres internes. 6:39 Et c'est ce à quoi nous essayons de nous accorder lorsque nous faisons des investissements 6:42 et de soutenir ce type de rendements dont les investisseurs ont besoin. 6:46 Le véritable objectif d'être aussi ferme que possible de cette manière, Vanessa, 6:49 c'est que nous voulons que plus de capital entre dans le domaine. 6:52 Et de manière générale, le capital est conservateur. 6:55 Donc, les gens, en général, veulent essayer de rester dans les paramètres 6:58 qu'ils respectent déjà. 7:00 Vous savez, cela peut poser des défis, surtout si vous pensez, 7:03 eh bien, une partie de ce que vous faites dans le domaine de l'impact 7:05 traite des externalités économiques. 7:08 Il y a des coûts précédemment non couverts. 7:10 Pensez simplement aux déchets ou à la pollution ou même à un gaspillage de ressources humaines 7:13 en termes de pauvreté ou de manque de compétences. 7:16 Ces choses doivent être en quelque sorte réintégrées dans le prix. 7:19 Mais non, nous ne faisons jamais de proposition sur la base qu'un investisseur 7:23 devrait investir à un taux inférieur et recevoir un taux inférieur 7:26 simplement parce que c'est de l'impact. 7:28 C'est le projet particulier que vous avez vraiment apprécié vous-même 7:32 dans lequel vous avez personnellement été impliqué. 7:34 Je vais parler du Park Community and Workspace Centre 7:38 dans le sud de Bristol. 7:40 C'est là où un bâtiment scolaire délabré, 7:43 l'un de ces trucs qui a été construit dans les années 60 7:46 et qui était plein de choses pourries tombant des toits et ainsi de suite, 7:50 abritait en fait trois choses différentes. 7:52 L'une était un espace de travail régulier à louer. 7:56 par des petites entreprises du secteur privé. 7:58 Numéro deux, c'était offrir un espace communautaire à louer. 8:01 avec des installations de loisirs, des sports et ainsi de suite. 8:04 Et numéro trois, c'était offrir une école pour les enfants ayant des besoins spéciaux. 8:08 Et toutes ces choses étaient à haut risque de fermeture 8:11 en raison des coûts de ce bâtiment, de son entretien, 8:14 de payer constamment des factures de services publics littéralement exorbitantes 8:17 parce que le toit laissait entrer l'eau et sortir la chaleur, n'est-ce pas ? 8:21 Donc le plan que ce groupe m'a présenté 8:24 était de démolir tout ce qui était là au départ, 8:27 juste de tout niveler et de recommencer. 8:29 Et ils ont construit un tout nouveau bâtiment écologiquement excellent. 8:34 Mais nous avons investi assez tôt dans ce plan. 8:37 Ce que j'ai vraiment apprécié à ce sujet, je dois dire, 8:39 j'aime un peu le toucher, le sentir, y entrer, 8:42 y être assis, en profiter, vous savez ? 8:44 Et c'était en voyant un parking démoli 8:47 passer finalement par toutes les étapes 8:49 parce que c'était mon travail non seulement d'investir mais de visiter régulièrement, 8:52 de mettre un casque, des bottes et un gilet de sécurité 8:55 et d'aller vérifier les progrès, n'est-ce pas ? 8:57 Donc j'ai pu le voir à tous ces points de progrès. 9:00 Ce bâtiment est maintenant terminé et entièrement occupé depuis trois ans. 9:05 Il fonctionne très bien. 9:07 Tous ses coûts ont été réduits de manière absolument spectaculaire. 9:10 Il travaille maintenant avec un surplus communautaire dans son bilan. 9:14 Il rembourse son prêt parce que c'était un prêt de construction. 9:18 Mais le résultat a été absolument brillant. 9:20 Et j'adore emmener des visiteurs qui viennent voir ce que nous faisons 9:23 et nous pouvons simplement organiser des réunions là-haut, vous savez, 9:25 et l'équipe est charmante et vous aurez une visite géniale. 9:28 Font-ils toujours ces trois mêmes activités ? 9:31 Ils font les trois mêmes activités. 9:33 Merci, oui. 9:34 Donc les trois mêmes activités ont maintenant été transférées de l'ancien au nouveau, 9:39 mais ils ont également ajouté quelques choses supplémentaires, 9:41 comme une cuisine et un café vraiment excellents, 9:45 des bâtiments supplémentaires pour produire de la musique, 9:48 particulièrement pour les jeunes, des espaces de studio, et ainsi de suite. 9:51 Donc ils ont tout considérablement amélioré aussi. 9:53 et a augmenté le nombre d'utilisations possibles. 9:56 Impact.info. 9:58 Faire les choses différemment. 10:01 D'accord, j'ai une question personnelle pour finir, si je peux. 10:06 Que dirait Yari Mote, à 16 ans, sur le travail que tu fais aujourd'hui ? 10:12 Oh, Yari Mote à 16 ans serait probablement complètement perplexe. 10:19 Ça a été un vrai changement en cours de route pour arriver dans cet espace. 10:22 Mais je pense que c'est une question de résolution de problèmes au fur et à mesure que l'on avance dans la vie. 10:26 J'ai toujours eu le désir de voir un monde meilleur que celui que nous trouvons 10:29 et de laisser un monde meilleur derrière nous que celui dont nous partons. 10:32 Donc je pense que le Yari de 16 ans dirait probablement, oui, ça reste cohérent. 10:37 Tu te dis, ouais, ça a du sens. 10:39 Yari Mote, merci. 10:40 Et merci pour toutes ces informations sur le rôle essentiel de l'investissement 10:45 quand nous visons un impact, clairement. 10:48 Merci. 10:49 Je t'en prie. 10:50 Merci. 10:51 C'était Impact.info. 10:54 Faire les choses différemment. 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