"Lo sviluppo sostenibile era, 30 anni fa, un concetto per persone che volevano andare, con i catogans, nel Larzac a fare i pastori. È un po' caricaturale, ma era così", ricorda Thierry Sibieude. "Oggi, queste questioni rappresentano sfide che sono riconosciute come meritevoli di attenzione da tutti". Thierry Sibieude non è mai andato in campagna a allevare bovini o caprini, ma questo non gli ha impedito di lavorare a modo suo, fin dai suoi primi passi nella vita attiva, per far riconoscere un altro modo di approcciare la finanza.
Con un diploma di studi superiori in diritto e gestione, intraprende rapidamente una carriera di professore nell'istruzione superiore, principalmente all'ESSEC, dove insegna fino al 2023. Crea e fonda la cattedra di innovazione e imprenditorialità sociale, l'incubatore sociale d'impresa, il laboratorio di valutazione e misurazione dell'impatto sociale, contribuisce alla creazione di una cattedra di filantropia e di una cattedra di economia circolare. Lancia il programma di pari opportunità per l'accesso all'istruzione superiore per giovani provenienti da contesti svantaggiati. "Ho avuto la fortuna di promuovere all'ESSEC tutto ciò che era extra finanziario. E siamo stati i primi ogni volta", racconta con orgoglio.
Il suo percorso professionale, ma soprattutto personale, frutto di coincidenze, come lui stesso lo presenta, gli ha permesso di affrontare altre realtà, altre esperienze. Crea e fonda un'associazione al servizio di bambini e persone autistiche, la Clé pour l'autisme, dopo la diagnosi di uno dei suoi 5 figli. Ricopre nel frattempo numerosi ruoli come eletto locale. Nasce l'idea che le organizzazioni sociali, le associazioni, potessero essere gestite meglio. "Ci si rende conto che ciò che è utile per un'impresa a scopo di lucro, nel settore privato, può essere utilmente mobilitato per la gestione di un'associazione, quindi al servizio della causa che essa cerca di sviluppare". Le sue funzioni di eletto lo sensibilizzano al bene collettivo, all'interesse generale, con una forma di complementarità tra tutte queste dimensioni.
Il finanziamento a impatto, la finanza sostenibile, è tutto questo. L'idea che si possa, contemporaneamente, perseguire un obiettivo di redditività finanziaria, ma anche servire una causa, perseguire obiettivi sociali e ambientali. Una nozione che ha preso piede in 30 anni, sostenuta, in particolare, da una crescente regolamentazione a favore dell'incoraggiamento degli attori a mobilitare fondi verso progetti a impatto.
"Ma tutto questo è fragile", ricorda Thierry Sibieude. "Sappiamo che servono tra 5.000 e 7.000 miliardi di euro all'anno per finanziare la transizione giusta, sociale e ambientale. Quaranta percento saranno forniti dai poteri pubblici, i restanti 60 devono provenire dalla comunità finanziaria privata". Ora si tratta di capire come incoraggiare, stimolare, obbligare ma non troppo, precisa, questi attori della comunità finanziaria a impegnarsi su questi temi. Questi saranno i grandi temi degli anni a venire.
