Qu'est-ce que la 'troisième voie' dans le contexte du bien-être public au Danemark ?

La 'troisième voie' fait référence à un modèle collaboratif entre les secteurs public et privé dans la fourniture de services de bien-être. Il vise à combiner les forces des deux systèmes, en abordant les limites des modèles purement publics ou purement privés, et est conçu pour répondre aux demandes croissantes de soins et de soutien dans la société.

Comment Carelink Group contribue-t-il au système de bien-être danois ?

Carelink Group fournit une gamme de services, y compris le personnel temporaire dans le secteur de la santé, les soins psychiatriques et les régimes de chômage. En s'associant aux municipalités et à l'État danois, Carelink vise à optimiser les résultats pour les populations vulnérables, en veillant à ce qu'elles reçoivent le soutien et les soins nécessaires.

Quels défis les systèmes de bien-être gérés par l'État en Europe rencontrent-ils actuellement ?

Les systèmes de bien-être gérés par l'État à travers l'Europe sont confrontés à des demandes croissantes en raison des changements démographiques, tels qu'une population vieillissante et une augmentation des problèmes de santé mentale chez les enfants. Ces défis ont été exacerbés par la pandémie de COVID-19, entraînant un besoin de solutions innovantes dans la fourniture de bien-être.

Quel rôle les KPI sociaux jouent-ils dans le modèle commercial de Carelink ?

Les KPI sociaux sont essentiels au modèle commercial de Carelink car ils mesurent l'impact positif de leurs services sur les populations vulnérables. L'entreprise cherche à équilibrer les retours financiers avec la responsabilité sociale, en veillant à ce que la croissance soit liée à l'amélioration des résultats en matière de bien-être.

En quoi le modèle de collaboration public-privé de Carelink diffère-t-il des modèles de bien-être traditionnels ?

Le modèle de Carelink diffère des modèles de bien-être traditionnels en intégrant l'efficacité du secteur privé avec la responsabilité publique. Cette approche permet une plus grande flexibilité et réactivité aux besoins sociétaux, tout en offrant aux citoyens plus de choix dans leurs options de soins.

Pourquoi le bien-être public devrait-il être fourni par une entreprise privée ?

Inclusion

Søren Dinesen

Directeur général — Carelink Group

Pourquoi le bien-être public devrait-il être fourni par une entreprise privée ?

10:09·28 mars 2026

Cet article a été traduit automatiquement depuis sa version originale en English. Lire l'original

Carelink Group optimise les résultats pour les personnes vulnérables au Danemark, et cela se fait en partenariat avec l'État-providence danois.

Les systèmes de santé et de bien-être gérés par l'État à travers l'Europe rencontrent de plus en plus de difficultés similaires face à des défis communs. Au Danemark, depuis 2023, la réponse à cette question cruciale a été « une troisième voie », une collaboration entre les secteurs public et privé. Écoutez le premier de deux épisodes de cette édition spéciale Carelink du podcast. Ici, Søren Dinesen, directeur général de Carelink, nous donne un aperçu de la manière dont les six millions de citoyens danois reçoivent les soins et le soutien dont ils ont besoin.

Questions fréquentes

La 'troisième voie' fait référence à un modèle collaboratif entre les secteurs public et privé dans la fourniture de services de bien-être. Il vise à combiner les forces des deux systèmes, en abordant les limites des modèles purement publics ou purement privés, et est conçu pour répondre aux demandes croissantes de soins et de soutien dans la société.