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Aurélie Leclercq ist die Mitbegründerin von Robin des Moulins, einem Unternehmen der sozialen und solidarischen Wirtschaft in Oise, das Unternehmensseminare im Grünen ausrichtet und so den Reichtum an sein Territorium umverteilt.
Anlässlich der Sommerpause bieten die Teams von impact.info Ihnen die Möglichkeit, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (erneut) zu hören.
Es handelt sich um die Hervorhebung des Zeugnisses von Aurélie Leclercq , Mitbegründerin von Robin des Moulins .
Viel Spaß beim Zuhören!
Florence Jaillet
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 28 August 2026
Transkript Audio auf Français — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Und wenn Unternehmensseminare sowohl dazu dienen könnten, das ökologische Bewusstsein zu wecken, 0:05 als auch den Reichtum an die Gebiete umzuleiten, die ihn am meisten brauchen? 0:10 Eine Idee, die sich entwickelt hat und die im Oise funktioniert. 0:13 Das Ziel war auch, die Verbindungen wieder zu knüpfen, als wären wir in einem Familienferienhaus, 0:17 und ein wenig die Corporate-Codes zu brechen. 0:19 Und vor allem geht es darum, über Themen zu sprechen, die schwer zu behandeln sind, 0:22 wie alle Themen der Transition. 0:23 Also einen Schritt zurückzutreten, weiter als nur einen kurzfristigen Horizont von 3-6 Monaten zu sehen. 0:29 Schließlich sind wir an einem Ort, der 200 Jahre alt ist. 0:35 Im Podcast von denen, die die Dinge in ihrem Unternehmen bewegen wollen, 0:40 sprechen wir heute über diesen Akteur der sozialen und solidarischen Wirtschaft, 0:45 der uns dazu bringen möchte, unser Verhältnis zur Welt neu zu überdenken 0:48 um positiv zu den sozialen und ökologischen Herausforderungen beizutragen, Aurélie Leclerc. 0:53 Ich heiße Aurélie Leclerc, ich wurde in Saint-Lys, im Oise, geboren. 0:57 Das Geburtsdatum ist der 19. Oktober 1984. 0:59 Und meine Funktion, ich bin Mitbegründerin von Robin des Moulins, 1:02 über die wir sprechen werden. 1:03 Robin des Moulins, was ist das? 1:05 Und was hat Sie letztendlich zu diesem Namen inspiriert, woher kommt er? 1:07 Also, Robin des Moulins ist ein Unternehmen der sozialen und solidarischen Wirtschaft, 1:11 das wir mit meinem Partner aus einem kleinen Traum gegründet haben. 1:16 Nämlich, eine alte Mühle zu restaurieren. 1:18 Nicht nur um dort zu leben, wir wohnen vor Ort, 1:20 sondern auch um einen Ort zu schaffen, der für die Bewohner nützlich ist 1:24 und, sagen wir mal, für den Planeten im weitesten Sinne. 1:26 Die Idee ist wirklich, wie Robin Hood, 1:29 ein Ort zu sein, der großzügig ist, der seinem Gebiet nützlich ist. 1:35 Und dann haben wir nicht wirklich die Dimension, den Reichen zu nehmen 1:40 um den Armen zu geben. 1:41 Nun, wir haben nicht das Problem, in Robin Hood zu stehlen, 1:44 aber es gibt trotzdem eine Idee der Umverteilung des Reichtums in den Gebieten, 1:48 da unser wirtschaftliches Modell darin besteht, Seminare zu empfangen, 1:51 also im Grünen, auf dem Land. 1:53 Und da wir 45 Minuten von Paris mit dem Zug entfernt sind, 1:56 empfangen wir hauptsächlich Unternehmen aus Paris oder der Île-de-France. 2:00 Wobei wir uns im Oise befinden, 2:02 weniger gut ausgestattet, sagen wir mal, als die Île-de-France und die nähere Umgebung. 2:05 Die Idee ist trotzdem, das Geld umzuverteilen, 2:08 da der Wert der Unternehmen, die kommen, 2:10 in unser Gebiet zurückfließt. 2:12 Was suchen die Unternehmen bei Ihnen? 2:15 Also, zunächst einmal suchen sie einen ruhigen, offenen, leicht zugänglichen Ort. 2:21 Das ist schon einer der Schlüsselpunkte, 2:22 denn wir sind wirklich nur 10 Minuten zu Fuß vom Bahnhof entfernt. 2:24 Das gehört auch zu unseren Werten. 2:26 Wir versuchen, ein engagierter Ort zu sein, an dem man Dinge mit niedrigem CO2-Ausstoß tun kann. 2:31 Deshalb war der Zugang mit dem Zug für uns wirklich entscheidend. 2:33 Sie suchen auch das Gefühl, wie zu Hause, 2:35 denn wir sind kein riesiger Ort, eigentlich. 2:37 Die Mühle hat etwa 400 Quadratmeter, 2:40 aber es ist wirklich ein familiäres Format. 2:41 Und das Ziel war auch, Beziehungen zu knüpfen, 2:44 als wären wir in einem Ferienhaus, einer Familie, 2:46 und ein wenig die Unternehmensstandards zu brechen, 2:48 die immer noch das Standardformat für Seminare sind. 2:50 So für einen Tag, zwei Tage. 2:52 Und vor allem geht es darum, über schwierige Themen zu sprechen, 2:55 wie alle Themen der Transformation. 2:57 Also, Abstand nehmen, 2:58 weiter als nur einen kurzfristigen Horizont von 3, 6 Monaten schauen. 3:02 Schließlich sind wir an einem Ort, der 200 Jahre alt ist, 3:03 der wirklich dazu einlädt, Abstand zu nehmen. 3:05 Wir sind von Natur umgeben, also ebenfalls. 3:07 Eigentlich sind wir nicht allein. 3:09 Ich weiß nicht, ob Sie es hören, hinter mir gibt es eine Taube, die zurückweicht. 3:12 Überall stehen Bäume. 3:14 Der Ort lädt wirklich dazu ein, über seinen Einfluss und seinen Weg nachzudenken. 3:20 Und zu versuchen, sicherzustellen, dass er mehr Sinn hat, 3:22 dass er nützlicher für die Lebenden und den Planeten ist. 3:25 Wie arbeitet man, wenn man in der Natur ist? 3:27 Was ändert sich? 3:28 Was ändert sich bei der Aneignung von Fähigkeiten, im Körper, im Geist? 3:32 Ich denke, wir sollten wirklich eine Dissertation darüber schreiben. 3:34 Das wäre einer meiner Träume, einen Doktoranden in Zahlen zu haben, 3:37 den wir hier empfangen könnten, der alles dokumentieren könnte, was passiert. 3:41 Denn ich habe tatsächlich nicht die wissenschaftlichen Fähigkeiten, 3:44 um genau zu sagen, was aus wissenschaftlicher Sicht in der Erfahrung passiert. 3:48 Auf eine empirischere Weise habe ich viele Dinge notiert. 3:51 Ich selbst, weil wir diesen Ort jetzt seit etwa zwei Jahren betreiben. 3:55 Es ist ein Ort, der Erinnerungen weckt. 3:57 Weil es sich um ein altes Haus handelt und wir die ganze Einrichtung zusammengetragen haben, 4:01 haben die Leute das Gefühl, sie kehren zu ihren Großeltern zurück. 4:03 Und sofort gibt es diese Art von Atmosphäre von 4:05 „Ah ja, ich erinnere mich, als ich bei meinen Großeltern war.“ 4:07 Und oft sind es die Großeltern, die die Verbindung zur Natur herstellen. 4:11 Und so gibt es diese Dimension, die sowohl sehr emotional 4:14 als auch sehr auf positive Erinnerungen ausgerichtet ist. 4:18 Das passiert also durch den Ort, durch das Haus, 4:21 durch die Gerüche und durch die Objekte. 4:23 Ein ganz banales Detail, aber wir haben alle Tassen gesammelt. 4:26 Normalerweise kommen die Leute morgens, sie nehmen einen kleinen Kaffee. 4:29 Eine Zichorie, die ich immer anbiete, um eine umweltfreundlichere Alternative zum Kaffee zu haben. 4:34 Und wir haben Tassen mit kleinen Myosotis-Blumen, retro Motiven. 4:40 Und oft entscheiden sich die Leute für das Muster, das ihre Großeltern hatten. 4:43 Und das schafft sofort eine ganz andere Atmosphäre als im Büro. 4:48 Dann, die Tatsache, in der Natur zu sein, verändert auch vieles. 4:52 Es gibt das Geräusch des Windes in den Blättern. 4:55 Hier, da wir in einer Mühle sind, ist es eine Wassermühle, also gibt es Bäche. 4:58 Also hören wir das Geräusch des Wassers. 5:01 Und dann haben wir die Vögel. 5:02 Das lädt wirklich sowohl dazu ein, sich zu entspannen. 5:06 Und gleichzeitig denke ich, dass ein Gefühl der Entspannung entsteht 5:10 das sowohl dazu beiträgt, die Bindungen im Team zu stärken 5:15 als auch diese Themen des Einflusses anzusprechen, 5:17 besonders wenn sie den Menschen bereits am Herzen liegen. 5:19 Aber das ist normalerweise der Fall, wenn sie hierher kommen. 5:21 Es gibt mindestens eine Person, die diese Themen im Unternehmen vorantreiben möchte. 5:26 Und das ist die Person, die uns kontaktiert und ihre Kollegen mitbringen möchte. 5:29 Also haben wir verschiedene Arten von Aktivitäten. 5:31 Wir bieten auch Schulungen an. 5:32 Wir haben zwei Schulungsmodule, eines über Kohlenstoff und Klima 5:37 und eines über das Leben und die Biodiversität. 5:39 Und das sind Dinge, die wir auch zusätzlich den Unternehmen anbieten, die uns besuchen. 5:43 Zu den etwas mehr out-working Formaten, das ist etwas, das wir erfunden haben. 5:46 Nach dem Modell des Co-Workings, draußen im Glas arbeiten. 5:50 Und regelmäßig, wenn wir keine Gruppe im Seminar haben, 5:54 öffne ich die Türen der Mühle und lade jeden ein, der möchte, zu kommen. 5:57 Entweder Pariser, die ein großes Bedürfnis nach Natur haben und ein wenig entbehrt sind 6:01 und die kommen, naja, in 40 Minuten mit dem Zug sind sie hier, 6:04 sie verbringen den Tag hier und es ist kostenlos. 6:06 Sei es lokale Unternehmer. 6:08 Wir sind in einem Gebiet, wo es nicht viel Co-Working gibt, 6:10 weil wir eher in einem ländlichen Gebiet sind. 6:13 Und es gibt viele Unternehmer, die von zu Hause aus arbeiten, 6:15 in ihrem Wohnzimmer, also gibt es schon eine Form von Einsamkeit. 6:17 Und deshalb öffnen wir regelmäßig, wenn wir können, kostenlos, 6:21 damit die Leute sich treffen, anders arbeiten. 6:24 Also, das sind nicht die Tage, an denen wir die meiste Grundarbeit leisten. 6:26 Wir kommen nicht dafür. 6:27 Wir kommen auch, um uns aufzuladen, uns mit anderen Perspektiven zu ernähren, 6:31 genau, um Menschen zu treffen, die im Allgemeinen ähnliche Werte teilen, 6:34 da wir ja auch eine engagierte Verbindung in unserer Stimme haben. 6:37 Oft ziehen wir Menschen an, die uns ähnlich sind. 6:38 Und die dritte Sache, die wir hier in Bezug auf das Publikum machen, 6:42 also wir wollen wirklich, dass der Ort für die Bewohner nützlich ist. 6:44 Wir haben offiziell keinen Status als Dritte Orte, 6:46 weil wir hier nicht unbedingt ein Café haben. 6:48 Nun, so funktioniert es nicht. 6:49 Aber wir versuchen, Hand in Hand zu arbeiten 6:52 mit den Vereinen im Gebiet, um sinnvolle Veranstaltungen zu schaffen. 6:56 Eher immer in kleinem Kreis. 6:57 Wir hier haben eine Kapazität, wir können nicht mehr als 50 Personen empfangen. 6:59 Also, kleiner Kreis, aber Begegnungen schaffen. 7:02 Versuchen, zu inspirieren zu ökologischen Themen im weitesten Sinne, 7:05 aber ohne zu drängen und ohne diese Begriffe zu verwenden. 7:07 Wir sind wirklich in einem kleinen Dorf, wo Ökologie, 7:10 das sind keine Themen, die durchkommen, eigentlich. 7:12 Wenn wir die Bevölkerung erreichen wollen, 7:14 müssen wir über Vermittler gehen. 7:16 Wir machen ein Repair Café. 7:17 Das ist typischerweise die Art von Dingen, die ich hier gerne empfangen würde, 7:19 weil es ein Projekt ist, das offensichtlich ökologisch ist, 7:22 weil man in ein Repair Café kommt, 7:23 um zu reparieren, anstatt wegzuwerfen oder neu zu kaufen. 7:26 Außerdem ist es eine Weitergabe 7:28 da es Freiwillige gibt, die reparieren, 7:30 die den Menschen, die Objekte zu reparieren haben, beibringen, wie man es macht. 7:34 Und dann schafft es Verbindungen. 7:36 Aber wir spielen auch mit der Kaufkraft. 7:37 Und wir sprechen eigentlich nicht über Ökologie. 7:38 Wir sprechen von Reparatur, von Obsoleszenz usw. 7:40 Aber das ist nicht der Kern des Themas. 7:42 Das Thema ist, Zeit miteinander zu verbringen, lernen zu reparieren. 7:45 Das zweite Beispiel, 7:47 wir haben einen Verein empfangen, der jungen Menschen oder Erwachsenen das Zählen beibringt. 7:53 Also, ich habe ein bisschen entdeckt, was Zählen ist. 7:55 Ich dachte, sie würden mit Büchern zum Lesen kommen. 7:58 In Wirklichkeit war das überhaupt nicht der Fall. 7:58 Es geht wirklich darum, eine Geschichte zu lernen und sie mündlich erzählen zu können. 8:02 Das ist anders als im Theater, denn im Theater 8:04 sind wir mehrere und können uns die Replik geben. 8:05 Hier sind es wirklich die einzelnen Personen, die die Geschichte erzählen und ihren Faden behalten. 8:09 Es war beeindruckend zu sehen, wie Kinder das machen. 8:11 Die Jüngsten waren 8 Jahre alt. 8:12 Und darüber war ich sehr froh, denn eigentlich ist es 8:14 eine Person, die kürzlich in den Ruhestand gegangen ist im Dorf, 8:17 die diesen Erzählworkshop leitet 8:18 und die mich gefragt hat, ob sie ihre Institution hier machen kann, 8:20 in unserem Seminarraum. 8:22 Also hatten wir am selben Morgen noch eine Gruppe, die im Seminar war, 8:25 die gearbeitet hat. 8:25 Es war also ein Arbeitstisch, ein Bildschirm, überall Post-its, Flipcharts. 8:31 Und dann haben wir in einer Stunde alles aufgeräumt. 8:33 Und viele Stühle aufgestellt, um das Publikum und seine Geschichten zu empfangen. 8:37 Das ist wirklich das, was wir hier machen wollen. 8:39 Dass es ein lebendiger Ort ist, 8:41 der sein wirtschaftliches Modell findet, 8:42 denn das ist auf jeden Fall ein Schlüsselpunkt. 8:44 Wir sind kein Verein. 8:45 Wir sind ein Unternehmen der sozialen und solidarischen Wirtschaft 8:47 und wir haben keine Subventionen. 8:48 Wenn wir kein tragfähiges wirtschaftliches Modell haben, 8:50 können wir nichts tun. 8:51 Deshalb danke ich immer den Unternehmen, die zu Seminaren kommen, 8:52 denn dank ihnen können wir sowohl diesen Ort erhalten 8:55 als auch ihm eine Nützlichkeit im Gebiet geben. 8:57 Auf Bedürfnisse der Vereine reagieren, 8:58 die uns anfragen, um eine Rückmeldung über das Zählen zu machen. 9:03 9:05 9:09 Ich habe auch einen Nähverein 9:10 der mir vorgeschlagen hat, einen Kleiderschrankverkauf zu machen 9:12 mit Reparaturworkshops. 9:14 Naja, wir versuchen, ein Ort zu sein, der im Dienst des Territoriums lebt. 9:22 Aurélie Leclerc, Sie sind Mitgründerin von Robin des Moulins in der Oise. 9:26 16 Jahre, das ist der Agent Frankreich, um ein Unternehmen zu gründen. 9:28 Also frage ich Sie, Sie mit 16 Jahren, 9:29 haben Sie schon daran gedacht, ein Unternehmen zu gründen? 9:32 Was haben Sie gemacht? 9:33 Wofür haben Sie sich entschieden? 9:35 Mit 16 Jahren war ich in Amiens. 9:37 Ich hatte große Schwierigkeiten zu wissen, was ich machen wollte, 9:39 eigentlich insgesamt. 9:40 Es gab immer viele Dinge, die mich interessiert haben 9:43 und ich denke, zu der Zeit gab es diesen Begriff nicht, 9:45 aber ich träumte davon, eine Slasherin zu sein, in Wahrheit. 9:48 Aber das gab es nicht. 9:49 Das ist schon etwas, das relativ neu ist. 9:51 Ich hätte mir niemals vorstellen können, das zu machen, ich denke, das... 9:53 Heute habe ich meinen maßgeschneiderten Beruf geschaffen, eigentlich. 9:56 Ich kümmere mich sowohl um die Seminare als auch um fast alles, eigentlich. 9:59 Ich bin die einzige Angestellte des Unternehmens. 10:02 Also nein, ich hätte mir niemals vorstellen können, das zu machen. 10:04 Ich träumte davon, sowohl Journalistin zu sein als auch in der Mode zu arbeiten. 10:07 Wirklich, ich war sehr weit davon entfernt, mir eines Tages vorzustellen, eine Mühle zu übernehmen 10:11 in dem Departement, in dem ich geboren wurde, außerdem, 10:13 wo meine Eltern nicht mehr leben, wo ich keine familiären Verpflichtungen mehr habe. 10:16 Und ein Projekt wie dieses aufzubauen, 10:18 ich komme überhaupt nicht aus einer Unternehmerwelt. 10:21 Ich habe überhaupt keinen Unternehmer in meiner Familie, 10:22 also denke ich, dass es sehr, sehr, sehr weit von mir entfernt war. 10:24 Aber im Nachhinein habe ich ein bisschen das Gefühl, dass sich alles eher gut ausgerichtet hat. 10:26 Danke an Aurélie Leclerc, Mitgründerin von Robin des Moulins in der Oise. 10:30 Sie können diesen Podcast auf unserer Website impact.info finden. 10:34 Dieses Interview auf Ihrer Website einbetten
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