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In un'intervista istruttiva, Marie Adeline-Peix, direttrice esecutiva di BPIfrance, ci guida attraverso i passaggi essenziali per realizzare con successo un progetto imprenditoriale. Creare e sviluppare la propria azienda può sembrare vertiginoso, soprattutto se si decide di lanciarsi da soli.
In occasione della pausa estiva, i team di impatto.info vi propongono di (ri)ascoltare uno dei nostri episodi pubblicati quest'anno. Si tratta di mettere in luce la testimonianza di Marie Adeline-Peix , la direttrice esecutiva dei partenariati regionali e dell'azione territoriale di BPIfrance .
Buon ascolto!
Juliette Boulegon
Giornalista impact.info
Pubblicato il 30 agosto 2024
Trascrizione Audio in Français — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Ciao, sono Juliette e benvenuti nel podcast di coloro che vogliono far 0:09 muovere le linee all'interno della loro azienda. 0:12 Imprendere e creare la propria prima o futura azienda può sembrare vertiginoso 0:17 quando non si sa da dove cominciare o si ha l'impressione di non avere affatto 0:21 la possibilità in questo vasto mondo dell'imprenditorialità. 0:24 Tuttavia, la nostra ospite, Marie-Adeline Peix, che è la direttrice esecutiva di 0:30 BPI France, ci dimostrerà nel corso di questa intervista che non è impossibile 0:34 per nessuno creare la propria azienda. 0:37 Ciao, sono Marie-Adeline Peix, ho 54 anni, sono nata a Fels in Marocco e 0:46 attualmente sono direttrice esecutiva presso BPI France e mi occupo in particolare 0:51 di due argomenti, da un lato del partenariato con le regioni e dall'altro di tutte 0:58 le azioni di sostegno alla creazione d'impresa e all'imprenditorialità. 1:01 Grazie Marie per questa presentazione, vorrei porle come prima domanda, 1:06 di cosa abbiamo bisogno per imprendere? 1:09 Allora, abbiamo bisogno innanzitutto di essere estremamente motivati perché 1:15 l'imprenditorialità è esigente, non c'è molto che faccia sì che per una 1:20 ragione x o y non si possa imprendere, tuttavia ciò che è certo è che richiede 1:27 un'esigenza e un impegno costante. 1:31 Inoltre, l'altra cosa che è molto importante, non solo per imprendere 1:35 ma soprattutto per avere successo nella propria avventura imprenditoriale, è l'importanza 1:43 del supporto. 1:47 Un imprenditore è spesso molto solo e un imprenditore accompagnato ha due o tre 1:53 volte più possibilità di avere successo rispetto a un imprenditore che si lancia da solo senza supporto. 1:58 Oggi, se ti lanci senza supporto, hai una possibilità su due che la tua azienda 2:03 non sia sostenibile dopo tre anni. 2:05 Se ti lanci essendo accompagnato e ben finanziato, hai l'80-90% di possibilità di sviluppo. 2:12 Proprio così, se si è soli e si desidera imprendere, come funziona? 2:17 La buona notizia, una volta detto questo, è che in Francia esiste una rete estremamente 2:23 densa di attori presenti ovunque sul territorio che si è riunita all'interno di un collettivo che chiamiamo 2:30 il collettivo Cap Créa. 2:32 Si tratta di reti associative che sono, come dicevo, presenti su tutto il territorio. 2:37 Hanno più di 3000 sedi sul territorio. 2:41 La loro missione è quella di accompagnare gli imprenditori in tutte le fasi di vita del loro progetto 2:46 con soluzioni che sono diverse a seconda delle reti. 2:49 Quindi, sono qui per aiutarti e per accompagnarti. 2:53 Grazie a questi strumenti che sono a priori piuttosto nuovi, alla fine, possiamo tutti imprendere? 2:59 Allora, sì, possiamo tutti e tutte imprendere. 3:03 Ciò che queste reti non possono offrirti è l'idea. 3:07 E questa idea è la tua, sei tu che l'hai costruita. 3:11 Sul mio pass Créa, puoi contribuire a svilupparla. 3:15 Vi accompagneremo nella redazione di un business plan. 3:19 Condivideremo informazioni su molte cose che ruotano attorno al vostro progetto. 3:24 Ma l'idea è prima di tutto vostra. 3:26 L'altra cosa che queste reti possono contribuire ad alimentare e aiutarvi a sviluppare, 3:31 è la vostra motivazione. 3:33 Ma ancora una volta, questa motivazione viene prima di tutto da voi. 3:36 Ci sono alcuni aspetti da considerare che possono essere limitanti per intraprendere? 3:40 È certo che quando si vive in un ambiente molto imprenditoriale, 3:46 l'atto di intraprendere viene senza dubbio in modo più naturale. 3:49 Così come quando sei figlia di un astronauta, 3:51 senza dubbio ti dici che andare nello spazio è più naturale 3:55 che quando non sei affatto in questo tipo di ambiente. 3:59 Quindi, noi abbiamo una grande volontà di combattere contro il « non è per me ». 4:04 C'è una citazione del generale de Gaulle che mi piace molto che dice 4:09 « tra possibile e impossibile, ci sono due lettere e uno stato d'animo ». 4:13 È una delle sfide che abbiamo nel programma Imprenditoria per tutti 4:17 che abbiamo messo in atto per favorire lo sviluppo dell'imprenditorialità nei quartieri. 4:21 Quello che constatiamo effettivamente quando guardiamo i numeri, 4:24 è che un francese su tre si dice in una dinamica imprenditoriale, 4:29 una francese su quattro e un abitante dei quartieri su cinque. 4:32 Quindi, combattere contro questa forma di percezione dell'impossibilità, 4:37 è qualcosa di assolutamente essenziale per poter favorire 4:41 questa diffusione dello spirito imprenditoriale in tutto il territorio e presso ciascuno. 4:47 Quindi, perché in questo caso, il talento non basta per intraprendere? 4:51 Perché esistono forme di autocensura abbastanza forti, 4:56 perché questa autocensura è spesso legata alla percezione di infrangibilità, 5:03 di assenza di rete, di assenza di mezzi, di assenza di apporti di fondi iniziali, 5:08 insomma tutte le ragioni che fanno sì che non sia possibile. 5:12 È necessario portare e rendere visibili sia le soluzioni che esistono 5:17 per superare queste limitazioni e gli esempi ispiratori di donne e uomini 5:23 che sono riusciti a superarle e sono riusciti a intraprendere 5:28 anche se all'inizio non avevano necessariamente tutte le carte, diciamo, 5:32 presupposte di un sito imprenditoriale. 5:34 Quando parlate di questi successi, 5:36 potete dimostrarci che quando non si hanno necessariamente tutte queste carte, 5:39 si può altrettanto bene avere successo? 5:41 Esempi, sì, ce ne sono decine in realtà. 5:45 I due esempi che vi darò sono due vincitori del concorso Talent décité 5:49 che esiste ormai da 20 anni e che, da 20 anni, 5:52 ha permesso di premiare più di 700 aziende in tutto il territorio. 5:57 Il primo esempio è una società creata da una giovane donna 6:01 che è originaria dell'Uzbekistan, che è arrivata a Lione 6:05 e che, a Lione, ha avviato inizialmente in modo associativo un programma 6:12 per accompagnare donne dei quartieri che non parlano francese 6:17 e che hanno tra le mani un talento da sarta. 6:21 E quindi, questa giovane donna, è andata alle serate lionnesi 6:26 per recuperare dei ritagli con le sue donne nel suo quartiere, 6:30 avviare un laboratorio per cucire delle cinghie. 6:34 E durante questa attività di cucito, da un lato, erano meno sole 6:38 e dall'altro, imparavano il francese. 6:41 E i vestiti che venivano realizzati venivano poi rivenduti 6:46 presso i musei della serata a Lione per poter essere valorizzati. 6:50 Quindi, questa giovane donna ha iniziato a fare questo, 6:52 poi ha sviluppato la sua attività, ha fondato una società che si chiama Baor 6:57 e ora lavora in stretta collaborazione con l'Uzbekistan 7:01 per favorire il rapprochement tra la Francia e l'Uzbekistan. 7:06 Il secondo esempio è completamente un'altra cosa. 7:09 Si tratta di due ragazzi ingegneri che sono di Grenoble 7:13 e che hanno fondato un'azienda che si chiama Kuntakt 7:16 e che accompagna i responsabili della sicurezza 7:18 nell'evacuazione d'emergenza delle persone 7:20 in tutti gli stabilimenti aperti al pubblico. 7:23 Questi due fratelli, che si chiamano Lounis e Iles Lacal, 7:27 hanno inventato questo quasi nel loro garage. 7:30 E oggi, sono vincitori di quasi tutti i premi possibili e immaginabili 7:33 e stanno sviluppando la loro attività, 7:37 anche se provengono da un quartiere detto svantaggiato di Grenoble. 7:42 Grazie per questi bellissimi esempi ispiratori. 7:45 Vi immaginavate che a 16 anni avreste fatto ciò che fate oggi? 7:48 Allora, no, senza dubbio no. 7:51 Innanzitutto perché quando avevo 16 anni, la banca pubblica d'investimento non esisteva. 7:55 Penso a quando ero più piccola di 16 anni. 7:56 Volevo essere attrice, 7:58 ma detto ciò, ciò che faccio oggi, 7:59 non è necessariamente completamente diverso. 8:02 In ogni caso, c'è comunque una piccola volontà di mettere in scena delle soluzioni, diciamo. 8:07 Di cui sono certa, è che da molto tempo, 8:11 ho voluto e volevo fare un lavoro che servisse, 8:15 che avesse un impatto. 8:16 Quindi, in un certo senso, anche se non sapevo che fosse all'interno di BPI France, 8:21 senz'altro che già a 16 anni avessi la volontà di servire il futuro. 8:25 Grazie a Marie, che è, lo ricordo, la direttrice esecutiva di BPI France. 8:30 E questo incontro, lo potrete trovare nella nostra rubrica Imprenditorialità, 8:34 che raccoglie tutti gli episodi riguardanti le sfide affrontate dai dirigenti e dalle dirigenti 8:38 che vogliono intraprendere in modo diverso. 8:40 Era impact.info, intraprendere in modo diverso. 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