Au départ, c'était un projet universitaire, puis cela est devenu une réalité. Depuis 2022, Goldeimer est sous propriété responsable. L'entreprise est et restera donc à but non lucratif. Cela signifie que toutes les personnes qui y travaillent dirigent l'entreprise. Les employés sont conscients que les toilettes, telles qu'elles existent aujourd'hui, ne pourront pas fonctionner durablement. La canalisation à chasse d'eau, qui consomme beaucoup d'eau pour le rinçage, ne sera plus tenable à l'avenir. En effet, l'eau sur Terre devient rare. Rien qu'avec les chasses d'eau, l'Allemagne consomme chaque année environ 1 trillion de litres d'eau. C'est pourquoi Malte Schremmer appelle à une transition sanitaire. Il la compare à la transition énergétique et à la mobilité. Au début, il faut des investissements importants et ce n'est pas l'alternative la moins coûteuse. Mais plus on recherche, expérimente et met en œuvre, plus le modèle actuel, énergivore, apparaît comme peu viable. L'alternative, c'est-à-dire les toilettes sèches, gagne en popularité. L'entreprise fait avancer ce processus avec son travail.
Avec ses près de 90 toilettes sèches, l'équipe de Goldeimer se déplace de festival en festival durant l'été, soutenue par de nombreux bénévoles dans l'exploitation et la sensibilisation. Ainsi, ils ont déjà touché de nombreuses personnes. Cependant, l'exploitation des festivals ne suffit pas à financer Goldeimer de manière durable et toutes les tranches d'âge ne sont pas atteintes. Pour cela, l'équipe a créé une boutique, qui a commencé avec du papier toilette imprimé et qui propose désormais à la fois des toilettes sèches prêtes à l'emploi et des kits de construction. Le travail de sensibilisation ne passe pas seulement par le papier toilette informatif. Le travail de presse et de lobbying ainsi que les campagnes sur les réseaux sociaux jouent également un rôle. Car peu de gens savent que le grand défi des toilettes réside dans la chaîne de valorisation, comme Schremmer l'a constaté au fil des ans.
Le cycle actuel se résume grossièrement comme suit : la nourriture et les boissons sont digérées, l'urine et les matières solides sont évacuées lors d'un passage aux toilettes, l'eau chasse tout à travers la canalisation à chasse d'eau vers une station d'épuration, où l'eau est ensuite traitée avec une forte consommation d'électricité et de produits chimiques. Malte Schremmer a une meilleure solution qu'il souhaite rendre socialement acceptable. Les substances contenues, comme le phosphore, le potassium, le magnésium et les nitrates, ne doivent pas être perdues. Cela est possible avec les toilettes sèches. Au lieu de traiter de l'eau polluée de manière complexe, on "rince" avec un mélange sec et le contenu du Goldeimer est ensuite utilisé comme engrais.
La mise en service de l'installation de recyclage de Goldeimer montre de manière exemplaire que la pensée circulaire est également possible pour les toilettes. Cela permet d'économiser beaucoup d'eau et une partie des engrais synthétiques peut être remplacée par des engrais organiques. À petite échelle, Schremmer met déjà cela en œuvre avec son équipe. Avec l'argent généré, la société soutient des projets sanitaires dans le monde entier. En effet, près de 3,5 milliards de personnes n'ont pas accès à des installations sanitaires sécurisées et le Sanitation Fund vise à aider à trouver un chemin vers une fourniture sanitaire sans eau, décentralisée et circulaire pour sortir de la crise sanitaire. Schremmer agit à la fois au niveau local et mondial, mais souhaite davantage de popularité et beaucoup plus d'entreprises qui s'engagent sur ce sujet, fabriquent des toilettes sèches et les mettent sur le marché.
