Goldeimer a commencé comme un projet universitaire. Après l'obtention de son diplôme, il est devenu réalité. Depuis 2022, Goldeimer est sous propriété responsable. L'entreprise est et restera donc à but non lucratif. Cela signifie que toutes les personnes qui y travaillent dirigent l'entreprise. Les employés sont conscients que les toilettes, telles qu'elles existent aujourd'hui, ne fonctionneront plus à long terme. Le système de canalisation, qui consomme beaucoup d'eau pour le rinçage, ne sera plus viable à l'avenir. En effet, l'eau sur Terre devient rare. Rien qu'avec les chasses d'eau, l'Allemagne consomme environ 1 000 milliards de litres d'eau par an. C'est pourquoi Malte Schremmer estime qu'une transition sanitaire est nécessaire. Il la compare à la transition énergétique et à la mobilité. Au début, des investissements élevés sont nécessaires, et la nouvelle solution n'est pas l'alternative la moins coûteuse. Mais plus on recherche, expérimente et met en œuvre, plus le modèle actuel, énergivore, apparaît comme peu viable. L'alternative, c'est-à-dire les toilettes sèches, gagne en popularité. L'entreprise fait avancer ce processus grâce à son travail.
Avec près de 90 toilettes sèches, l'équipe de Goldeimer se déplace de festival en festival durant l'été. De nombreux bénévoles soutiennent l'exploitation et le travail de sensibilisation. Ainsi, l'équipe a déjà atteint de nombreuses personnes. Cependant, l'exploitation des festivals ne suffit pas à financer Goldeimer de manière durable. De plus, elle ne touche pas toutes les tranches d'âge. C'est pourquoi l'équipe a créé une boutique. Elle a commencé avec du papier toilette imprimé et propose désormais à la fois des toilettes sèches prêtes à l'emploi et des kits de construction. Le travail de sensibilisation ne passe pas seulement par le papier toilette imprimé. Le travail de presse, le lobbying et les campagnes sur les réseaux sociaux jouent également un rôle. Car comme Schremmer l'a constaté au fil des ans, peu de gens savent que la chaîne de valorisation est le grand défi des toilettes.
Le cycle actuel se résume grossièrement comme suit : le corps digère la nourriture et les boissons et élimine l'urine et les matières solides lors de l'utilisation des toilettes. L'eau entraîne tout à travers le système de canalisation vers une station d'épuration. Là, l'eau est traitée avec une forte consommation d'électricité et de produits chimiques. Malte Schremmer a une meilleure solution qu'il souhaite rendre socialement acceptable. Les substances contenues, comme le phosphore, le potassium, le magnésium et l'azote, ne doivent pas être perdues. Cela est possible avec les toilettes sèches. Au lieu de traiter de l'eau polluée de manière complexe, on « rince » avec un substrat sec et le contenu du Goldeimer est ensuite utilisé comme engrais.
La mise en service de l'installation de recyclage de Goldeimer montre de manière exemplaire que la pensée circulaire est également possible pour les toilettes. Cela permet d'économiser beaucoup d'eau. De plus, l'engrais organique peut remplacer une partie de l'engrais synthétique. À petite échelle, Schremmer met déjà cela en œuvre avec son équipe. Avec l'argent généré, la société soutient des projets sanitaires dans le monde entier. En effet, près de 3,5 milliards de personnes n'ont pas accès à des installations sanitaires sécurisées. Le Sanitation Fund de la société vise à aider à trouver une solution à la crise sanitaire grâce à un approvisionnement sanitaire sans eau, décentralisé et axé sur le recyclage. Schremmer agit à la fois au niveau local et mondial. Il souhaite cependant que les toilettes sèches deviennent plus populaires. De plus, il espère voir beaucoup plus d'entreprises s'engager dans ce domaine, fabriquer des toilettes sèches et les commercialiser.
