Quatre croyances courantes sur la mesure et le financement de l'impact
L'Europe fait face à d'importants défis sociaux et environnementaux : pauvreté, coût du logement, changement climatique et accès inégal aux opportunités. En 2025, 92,7 millions de personnes dans l'Union européenne, soit 20,9 % de la population, étaient à risque de pauvreté ou d'exclusion sociale, selon Eurostat.
En même temps, l'argent est limité. Les autorités publiques, les investisseurs, les fondations et les épargnants veulent tous savoir où leur argent peut avoir le plus d'impact. La mesure d'impact et le financement d'impact tentent de répondre à cette question.
Beaucoup de gens croient encore que de bonnes intentions suffisent, que la mesure n'est qu'une paperasse, que le financement d'impact est réservé aux grands investisseurs ou que l'argent public et privé ne peut pas travailler ensemble.
Croyance 1 : "De bonnes intentions suffisent à créer de l'impact"
Verdict : Faux.
Les faits
Un programme peut être bien conçu, généreux et échouer tout de même. Il peut manquer son groupe cible, être mal mis en œuvre ou produire des effets inattendus. Sans évaluation, une organisation ne peut pas savoir si le changement qu'elle observe est vraiment dû à son travail.
Avec 92,7 millions de personnes à risque de pauvreté ou d'exclusion sociale dans l'UE, chaque euro dépensé pour un programme qui ne fonctionne pas est un euro qui ne parvient pas à une solution qui fonctionne.
Comparer ce qui se passe avec et sans programme
Tony Bernard est le directeur général de l'IMPACT TANK en France. L'organisation étudie les moyens de mesurer l'impact social et environnemental. Pour Bernard, de bonnes intentions ne garantissent pas de bons résultats.
L'évaluation d'impact compare deux situations : ce qui se passe lorsqu'un programme est mis en œuvre et ce qui se passerait sans lui. Cela peut montrer si le programme crée une réelle différence. La mesure peut également aider les autorités publiques à décider quels programmes soutenir et lesquels doivent être modifiés.
Tester, comparer et apprendre
Thomas Escande est le directeur adjoint d'EVAL-LAB, qui relie la recherche académique aux associations et aux institutions publiques. Son point de départ est simple : l'impact n'est pas automatique. Un programme peut échouer parce que sa conception n'est pas adaptée, parce qu'il n'est pas correctement mis en œuvre ou parce qu'il ne répond pas aux besoins de son groupe cible.
EVAL-LAB teste différentes approches et compare leurs résultats. Il aide également les associations à utiliser les données qu'elles collectent déjà. Une grande étude scientifique n'est pas toujours nécessaire. La bonne méthode dépend de la taille et de l'étape du projet.
Regarder l'ensemble du système
Sophie Robin est co-fondatrice de Stone Soup en Espagne. L'organisation aide les organisations sociales à concevoir des programmes et à mesurer leur impact. Elle fait une distinction claire : produire 20 podcasts est une activité. Si les podcasts aident les gens à apprendre quelque chose de nouveau, c'est un impact.
Pour Robin, les organisations devraient également regarder au-delà de leur propre travail. Les problèmes sociaux impliquent de nombreuses organisations, institutions publiques et communautés. Les organisations travaillant sur le même problème peuvent apprendre les unes des autres et partager leurs résultats.
Ailleurs sur impact.info
Institute for Social Value (Royaume-Uni). Isabelle Parasram explique ce qu'est la valeur sociale et pourquoi elle doit être promue.
Qu'est-ce que la valeur sociale et pourquoi créer un institut pour la promouvoir ?ESADE Center for Social Impact (Espagne). Lisa Hehenberger explique comment la recherche peut améliorer les pratiques commerciales.
Pourquoi la recherche peut-elle être essentielle pour améliorer les meilleures pratiques commerciales ?
Croyance 2 : "Mesurer l'impact n'est qu'une paperasse"
Verdict : Faux, lorsque les données sont utilisées.
Les faits
Les entreprises européennes rapportent désormais plus d'informations sur leur performance environnementale et sociale. La Directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) exige que les grandes entreprises publient des données sur le climat, les ressources, les travailleurs et la gouvernance. En 2025, les institutions de l'UE ont convenu de simplifier cela et de le limiter aux entreprises comptant au moins 1 000 employés et plus de 450 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Pour les associations, le problème est souvent l'inverse : chaque financeur demande des indicateurs différents, ce qui crée un lourd travail administratif et rend les résultats difficiles à comparer.
Partager les indicateurs entre financeurs
Leïla Bordie-Randera travaille avec l'opération milliard sur la mesure de la valeur sociale. L'initiative développe des indicateurs communs pour les organisations qu'elle soutient, dans des domaines tels que la valeur sociale, la transition juste et la gouvernance participative. Elle construit également des indicateurs spécifiques avec chaque organisation, afin que la mesure reflète ses propres activités et objectifs.
Transformer le reporting en décisions
Patrice Hiddinga est le président d'Ascend Tech en France. Pour lui, le reporting de durabilité ne doit pas devenir une simple tâche administrative. Les entreprises devraient utiliser les informations qu'elles collectent pour identifier les risques, établir des priorités et modifier leurs pratiques. Le prochain rapport devrait alors montrer ce qui a changé.
Ailleurs sur impact.info
Simmons & Simmons (France). France Vassaux, associée au cabinet d'avocats, explique pourquoi le greenwashing doit être réglementé.
Pourquoi le greenwashing doit-il être réglementé ?
Croyance 3 : "Le financement d'impact est uniquement pour les grands investisseurs"
Verdict : Faux.
Les faits
En France, l'épargne solidaire a atteint près de 30 milliards d'euros à la fin de 2024, détenue par environ deux millions d'épargnants, selon le baromètre FAIR. Cela représente encore moins de 0,5 % de l'épargne française.
De nombreux épargnants ne savent pas ce que leur argent finance. Des termes tels que "vert", "durable" ou "responsable" sont souvent difficiles à comprendre. Et certains groupes investissent beaucoup moins que d'autres : selon le Women Investors Club, les femmes investissent 40 % de moins que les hommes.
Rendre l'épargne responsable plus compréhensible
Aurore Pinon-Jacques est co-fondatrice de Goodvest en France. L'entreprise aide les particuliers à investir leurs économies dans des produits financiers ayant des objectifs environnementaux et sociaux. Elle sélectionne des produits en utilisant des critères tels que l'exposition aux combustibles fossiles, les émissions de carbone et la biodiversité. Les règles européennes changent également pour améliorer l'information sur les produits financiers durables et réduire les allégations trompeuses.
Investir directement dans des entreprises à impact
Lita est une plateforme de crowdfunding française. Elle permet aux citoyens d'investir directement dans des entreprises et des projets ayant des objectifs sociaux ou environnementaux, tels que des entreprises sociales, des projets d'énergie renouvelable et des entreprises locales. Les investisseurs peuvent voir où va leur argent et quels sont les objectifs des organisations financées.
Réduire l'écart entre les sexes en matière d'investissement
Lena Perepelova a fondé le Women Investors Club en Espagne. L'organisation aide les femmes à apprendre à investir et à prendre des décisions financières. Plusieurs facteurs expliquent l'écart : la connaissance financière, la confiance et l'accès aux réseaux d'investissement. Le Women Investors Club utilise l'éducation financière, des modèles et le soutien entre pairs pour aider les femmes à se familiariser avec l'investissement.
Ailleurs sur impact.info
FAIR (France). Clémence Vaugelade explique comment l'épargne solidaire peut aider à changer le monde.
Pourquoi investir dans l'épargne solidaire aide à changer le monde ?Cirineo (Espagne). Nacho Guitard explique pourquoi savoir où va votre argent peut vous encourager à donner davantage.
Pourquoi savoir où va votre argent peut vous encourager à donner davantage ?Moneykiiz (France). Julidé Ninek explique pourquoi l'éducation financière devrait commencer dès l'enfance.
Pourquoi renforcer l'éducation financière dès l'enfance est important ?
Croyance 4 : "L'argent public et privé ne se mélange pas"
Verdict : Faux.
Les faits
Le marché de l'investissement d'impact a atteint 1,571 trillion de dollars d'actifs en 2024, gérés par plus de 3 900 organisations, selon le Global Impact Investing Network (GIIN). Cela représente 35 % de plus qu'en 2022.
L'argent public, l'investissement privé et la philanthropie ont des règles et des objectifs différents. Lorsqu'ils travaillent ensemble, ils peuvent financer des projets que aucun d'eux ne financerait seul.
Investir dans les besoins d'une région
Jari Moate est directeur des investissements chez Bristol & Bath Regional Capital dans le sud-ouest de l'Angleterre. L'organisation investit dans des projets qui répondent aux besoins économiques, sociaux et environnementaux locaux : énergie renouvelable, logement abordable, infrastructures communautaires et entreprises d'économie circulaire. L'investissement local relie les ressources financières aux besoins d'une zone spécifique.
Construire la confiance entre financeurs et projets
Davina MacPhail est la fondatrice et PDG de Naturally Connected. Elle travaille avec des investisseurs, des fondateurs, des chercheurs et des organisations à but non lucratif. Dans le financement d'impact, ces groupes travaillent souvent séparément. MacPhail organise des opportunités pour qu'ils se rencontrent et visitent des projets ensemble, afin que les investisseurs comprennent les problèmes qu'ils souhaitent financer.
Combiner le financement public et privé en période de crise
Le Welcome Alliance Fund a été créé en Allemagne après l'invasion à grande échelle de l'Ukraine par la Russie en 2022. Il a soutenu des organisations aidant les migrants et les réfugiés. Le fonds a combiné des fonds d'institutions publiques, de fondations et d'entreprises. Cela a permis plus de flexibilité tout en maintenant un contrôle public.
Demander des preuves et planifier à grande échelle
Patrick Hoffmann est responsable des affaires publiques et de la responsabilité sociale chez Generali Deutschland et dirige The Human Safety Net en Allemagne. Avant de soutenir un programme, la fondation examine les preuves et se demande si les résultats peuvent être reproduits ailleurs. Elle prend également en compte ce qui se passe après la fin de son propre financement, afin qu'un programme utile puisse se connecter aux services publics ou à d'autres financements à long terme.
Ailleurs sur impact.info
SpainNAB (Espagne). Mercedes Valcárcel explique pourquoi l'investissement d'impact peut faire la différence pour une entreprise.
Pourquoi l'investissement d'impact peut-il être un facteur de différenciation pour une entreprise ?Cofides (Espagne). Raúl Sánchez explique pourquoi les institutions publiques continuent d'investir dans l'impact.
Pourquoi continuer à investir dans l'impact ?
Ce qu'ils ont en commun
Les quatre croyances partagent un point commun : elles séparent l'argent des résultats. Les 12 initiatives de ce dossier les relient.
Ils mesurent ce qui change pour les gens, pas seulement ce que font les organisations.
Ils rendent l'information plus claire, pour les financeurs, les entreprises et les épargnants individuels.
Ils rassemblent des acteurs qui travaillent souvent séparément : chercheurs, associations, investisseurs, fondations et autorités publiques.
Ces initiatives viennent de France, d'Espagne, d'Allemagne et du Royaume-Uni. Elles répondent à des défis partagés à travers l'Europe. Beaucoup d'autres peuvent être découvertes sur impact.info.
Comprendre ce qui fonctionne, le financer et aider à atteindre plus de personnes : tel est l'objectif commun.