In ganz Europa testen Unternehmer, Verbände und öffentliche Organisationen neue Wege, um diese Frage zu beantworten.
Behinderung wird oft als persönliche Bedingung beschrieben. Die für dieses Feature interviewten Personen haben eine andere Sichtweise. Eine Person kann eine Beeinträchtigung haben, aber die Umgebung kann eine behindernde Situation schaffen. Zum Beispiel kann eine Stufe am Eingang eines Geschäfts eine Person daran hindern, einzutreten. Eine Website, die nicht mit einem Screenreader genutzt werden kann, kann eine Person daran hindern, auf Informationen zuzugreifen. Eine Stellenanzeige, die unterschiedliche Bedürfnisse nicht berücksichtigt, kann Menschen mit Behinderungen davon abhalten, sich zu bewerben. Eine Schule ohne geeignete Einrichtungen kann ein Kind mit einer Behinderung daran hindern, teilzunehmen. Diese Barrieren können einen Unterschied in eine Ausgrenzung verwandeln.
Behinderung betrifft mehr Menschen, als viele Menschen realisieren. In Frankreich leben laut Sylvain Denoncin, Präsident von Okeenea, fast 12 Millionen Menschen mit einer Behinderung. Er sagt auch, dass 80 % der Behinderungen unsichtbar sind. Die meisten Behinderungen sind nicht von Geburt an vorhanden. Laut H-up Entrepreneur treten 82 % der Behinderungen im Laufe des Lebens einer Person auf. Sie können das Ergebnis eines Unfalls, einer Krankheit oder eines Schlaganfalls sein.
Diese Barrieren sind miteinander verbunden. Eine Person, die nicht leicht reisen kann, hat möglicherweise weniger Möglichkeiten, einen Job zu finden. Eine Person ohne Job hat möglicherweise weniger Einkommen und weniger Möglichkeiten für soziale Kontakte. Eine Person, die nach einem Unfall allein lebt, könnte eher isoliert werden. Ein Kind, das nicht zur Schule gehen kann, hat später im Leben möglicherweise weniger Wahlmöglichkeiten. Aus diesem Grund ist die Inklusion von Menschen mit Behinderungen nicht nur ein Gesundheitsproblem. Sie betrifft auch Gebäude, Verkehr, Technologie, Beschäftigung, Wohnraum und Bildung.
Es gibt bereits Lösungen. In Frankreich, Spanien, dem Vereinigten Königreich und Deutschland testen Unternehmer, Verbände und Unternehmen neue Wege, um Barrieren abzubauen, den Arbeitsmarkt zu öffnen und Menschen mit Behinderungen einen vollwertigen Platz in der Gesellschaft zu geben. Hier sind zwölf Ansätze, die verschiedene Möglichkeiten zeigen, die Inklusion von Menschen mit Behinderungen in Europa zu verbessern.
1. Ändere die Umgebung, nicht die Person
Für Sylvain Denoncin, Präsident von Okeenea, ist der Ausgangspunkt einfach: "Die Umgebung schafft die behindernde Situation," sagt er.
In Frankreich verlangte ein 2005 verabschiedetes Gesetz, dass Gebäude, die für die Öffentlichkeit zugänglich sind, barrierefrei werden. Zwanzig Jahre später ist die Arbeit noch nicht abgeschlossen. Laut Denoncin entspricht nur die Hälfte der gebauten Umgebung heute den Zugänglichkeitsvorschriften.
Barrierefreiheit kommt nicht nur Menschen mit Behinderungen zugute. Auch ältere Menschen, Personen mit vorübergehenden Verletzungen, Eltern mit Kinderwagen und Reisende mit Gepäck können auf Barrieren bei der Zugänglichkeit stoßen. "Jeder zweite Franzose wird im Laufe seines Lebens von einer Behinderung betroffen sein," sagt Denoncin.
Okeenea entwickelt Smartphone-Navigationslösungen, die Menschen helfen, sich in Bahnhöfen, Krankenhäusern und auf Campus zurechtzufinden. Denoncin erwartet, dass künstliche Intelligenz und Sprachschnittstellen den Menschen noch mehr Autonomie geben werden. "Künstliche Intelligenz wird ein wichtiger Beschleuniger der Inklusion sein," sagt er.
Für Denoncin ist Barrierefreiheit nicht nur ein spezialisiertes Marktsegment oder eine gesetzliche Anforderung. Es ist auch eine Investition in Sicherheit, Autonomie und Benutzerfreundlichkeit für alle.
Schlüsselidee: Wenn ein Gebäude oder ein Dienst für alle gestaltet wird, kann dies behindernde Situationen reduzieren und der gesamten Bevölkerung zugutekommen.
2. Lerne von den Menschen, die unterschiedliche Lösungen benötigen
Simon Houriez, Gründer und Direktor von Signes de Sens, stellt eine umfassende Frage: "Wie können wir zusammenleben, wenn wir alle unterschiedlich sind? Wie können wir sicherstellen, dass jeder die Möglichkeit und das Recht hat, zu wachsen, eine Stimme zu haben und einen Platz zu haben?"
Signes de Sens hilft Organisationen, Räume, Erfahrungen und Inhalte zugänglicher zu machen. Dies kann beinhalten, einen Bus benutzerfreundlicher zu gestalten, Informationen auf einer Museumswebsite leichter zugänglich zu machen oder inklusivere Lehrmethoden in Schulen zu entwickeln. Der Verband arbeitet auch daran, wie die Gesellschaft Unterschiede versteht.
Für Houriez kann eine Person mit einem spezifischen oder ungewöhnlichen Bedarf helfen, eine Verbesserung zu identifizieren, die vielen anderen Menschen zugutekommt. Es gibt viele Beispiele für diesen Prozess. Textnachrichten wurden ursprünglich auf Mobiltelefonen eingeführt, um gehörlosen Menschen die Kommunikation zu erleichtern. Heute nutzen die meisten Menschen täglich Textnachrichten. Untertitel in Filmen und Fernsehsendungen sind ein weiteres Beispiel.
Signes de Sens bringt auch Unternehmen sowie medizinische und soziale Organisationen zusammen. Ziel ist es, ihnen zu helfen, einander zu verstehen und gemeinsam Projekte zu entwickeln. "Inklusion beginnt damit, sich daran zu erinnern, dass wir ein gemeinsames Projekt haben: zusammen zu leben," sagt Houriez. "Das Problem ist, dass wir der Behinderung etwas geben wollen, anstatt in die Behinderung zu investieren und in andere Menschen zu investieren."
Schlüsselidee: Lösungen, die für Menschen mit Behinderungen entwickelt wurden, können nützliche Werkzeuge für die gesamte Bevölkerung werden. Inklusion kann als Investition und nicht als Spende betrachtet werden.
3. Baue digitale Zugänglichkeit von Anfang an auf
"Es gibt mehr als eine Milliarde Menschen mit Behinderungen auf der Welt, und mehr als 80 % der digitalen Inhalte sind nicht zugänglich," sagt Marion Ranvier, Geschäftsführerin der Contentsquare Foundation. Menschen mit physischen, hörenden, visuellen oder kognitiven Behinderungen können daher viele Online-Dienste nicht vollständig nutzen.
Die Contentsquare Foundation wurde 2020 gegründet. Sie arbeitet in drei Hauptbereichen: Bildung, Forschung und Innovation sowie Interessenvertretung. Die Stiftung konzentrierte sich zunächst auf Bildung. "Wir haben festgestellt, dass Studenten, die in digitalen Berufen arbeiten möchten, fast nie in digitaler Zugänglichkeit ausgebildet werden," sagt Ranvier.
Um dieses Problem anzugehen, bietet die Stiftung Hochschulen einen kostenlosen zweistündigen Online-Kurs an. Die Stiftung schult auch Unternehmen und bietet ein immersives Erlebnis, das verschiedene Behinderungen simuliert. "Wir versetzen Menschen in die Situation einer Person mit einer Behinderung. Wir sehen dann, dass Menschen im Alltag zu vielen verschiedenen Zeitpunkten digitale Ausgrenzung erleben können," erklärt Ranvier.
Für die Stiftung sollte Zugänglichkeit von Anfang an Teil des Designprozesses sein. Sie sollte nicht erst hinzugefügt werden, nachdem eine Website, Anwendung oder ein digitaler Dienst erstellt wurde.
Schlüsselidee: Digitale Ausgrenzung kann in der Bildung beginnen. Wenn zukünftige Designer und Entwickler über Zugänglichkeit lernen, können sie digitale Produkte erstellen, die für mehr Menschen zugänglich sind.
4. Gib jeder Person Informationen in dem Format, das sie benötigt
In der Region Pays de la Loire im Westen Frankreichs unterstützt die sensorische und sprachliche Einheit von VYV3 junge Menschen mit Hör- oder Sehbehinderungen. Die meisten dieser jungen Menschen kommen kurz nach der Geburt zu ihnen, wenn ihre Behinderung diagnostiziert wird. Das Team stellte fest, dass viele von ihnen mit 18 Jahren den Dienst verlassen, ohne über die notwendigen Werkzeuge zu verfügen, um ihren Platz in der Gesellschaft zu finden.
Die Antwort war SENS, eine kostenlose Anwendung, die mit den jungen Menschen selbst entwickelt wurde. Im Jahr 2021 gewann das Projekt einen Aufruf zur Förderung technologischer Innovation für Menschen mit sensorischen Beeinträchtigungen. Die Anwendung deckt acht Bereiche ab, darunter Gesundheit, Wohnen, Beschäftigung und rechtliche Rechte. Sie nutzt Geolokalisierung und ist in ganz Frankreich verfügbar.
Jeder Benutzer wählt ein Profil aus. Eine gehörlose Person kann Inhalte in der französischen Gebärdensprache lesen. Eine Person, die gesprochenes Französisch verwendet, kann Cued Speech wählen. Eine blinde oder sehbehinderte Person kann das Profil für Sehbehinderte auswählen. Die Artikel passen sich dann dem ausgewählten Profil an.
"Wir sagen in der Anwendung, dass sie 100 % zugänglich ist," erklärt Freddy Halet, stellvertretender Direktor der Einheit. Die Anwendung kann auch von jungen Menschen mit Legasthenie, Sprachstörungen oder geistigen Behinderungen genutzt werden. Sie kann auch Familien helfen, die kein Französisch lesen. Für Halet ist die Botschaft klar: "Wenn wir die Umgebung zugänglich machen, kann die Behinderung manchmal verschwinden."
Schlüsselidee: Informationen sind nur nützlich, wenn Menschen darauf zugreifen können. Werkzeuge, die mit den Nutzern entwickelt wurden und in verschiedenen Formaten verfügbar sind, können mehr Menschen erreichen.
5. Mach jede Reise leichter planbar
Reisen ist oft eine große Barriere. Ist das Hotelzimmer für einen Rollstuhlfahrer geeignet? Ist der Swimmingpool zugänglich? Ist das nahegelegene Kino barrierefrei? Evy Saba Ouyabe Zuinghedau, Gründerin und CEO von Universal Wings Mobility, hat AVI ins Leben gerufen, um diese Fragen schnell zu beantworten.
AVI ist ein KI-Tool für Reisen und alltägliche Mobilität. Es ist für Menschen mit Behinderungen, ältere Menschen und Betreuer konzipiert. Es kann auch jedem helfen, der Schwierigkeiten hat, sich fortzubewegen, zum Beispiel Menschen, die mit kleinen Kindern oder schwerem Gepäck reisen. Das Tool verbindet sich direkt mit bestehenden Plattformen.
Alltägliche Situationen können dennoch viel Aufwand erfordern. "Wenn man eine Rampe benötigt, um in einen Bus zu gelangen, kostet das viel Energie. Man muss auch mit dem Fahrer verhandeln," erklärt sie. Für sie stellen die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen einen Markt dar, den viele Unternehmen noch nicht ausreichend berücksichtigen.
Sie weist auch auf demografische Veränderungen hin. "Wir werden alle älter, und unsere Mobilität wird nicht mehr die gleiche sein wie mit 20," sagt sie. Sie vergleicht diese Situation mit der Entwicklung der Fernbedienung. "Die Fernbedienung begann als eine Erfindung, die für einige Menschen notwendig war. Heute können wir uns ein Leben ohne sie nicht mehr vorstellen. Wenn etwas für eine Gruppe nützlich ist, kann es später für alle nützlich werden."
Schlüsselidee: Zuverlässige Informationen über Zugänglichkeit können das Reisen erleichtern. Da die Bevölkerung altert, könnten mehr Menschen barrierefreie Reise- und Mobilitätsdienste benötigen.
6. Nutze 3D-Druck, um Hilfsmittel erschwinglicher zu machen
Prothesen und Hilfsmittel können teuer sein. Viele Menschen, die diese Geräte benötigen, können sich diese nicht leisten. Guillermo Gauna-Vivas, Gründer der spanischen NGO Ayúdame 3D, beschloss, 3D-Druck zu nutzen, um dieses Problem anzugehen.
Das Projekt begann während einer Reise nach Kenia, wo er seine ersten 3D-gedruckten Arme lieferte. Diese Erfahrung zeigte ihm, dass 3D-Druck helfen kann, Ungleichheit zu verringern. "3D-Druck hat es uns erleichtert, vielen Menschen zu helfen. Es hat ihr Leben verändert, weil sie unabhängiger werden können," sagt er.
Heute ist Ayúdame 3D ein globales Netzwerk. Die Organisation entwirft, druckt und versendet Prothesen kostenlos aus Spanien und über Partner in anderen Ländern. Mehr als 700 Menschen haben direkt eine Prothese erhalten. Mehr als 20.000 Menschen haben Unterstützung durch andere Geräte erhalten.
Schlüsselidee: Kostengünstige Technologie kann die Autonomie von Menschen erhöhen, die sonst nur begrenzten Zugang zu Hilfsmitteln haben.
7. Verbinde behinderte Kandidaten mit Arbeitgebern, die sie einstellen möchten
Jane Hatton hatte ursprünglich nicht geplant, Unternehmerin zu werden. Sie wollte Geigerin werden und arbeitete später in der Sozialarbeit. Als sie selbst behindert wurde, beschloss sie, ein Unternehmen zu gründen.
Sie gründete Evenbreak. Die Organisation beschreibt sich als das einzige globale Jobportal, das sich an behinderte Kandidaten richtet. Evenbreak hilft behinderten Kandidaten, Jobs zu finden. Sie hilft auch Arbeitgebern, Kandidaten zu finden. Gleichzeitig sensibilisiert die Organisation und arbeitet daran, Vorurteile bei Arbeitgebern abzubauen.
In ihrem Interview erklärt Hatton die spezifischen Stärken, die Menschen mit Behinderungen in einen Job einbringen können. Sie spricht auch über Menschen, die mit Bedingungen leben, vor denen Arbeitgeber möglicherweise Angst haben, wie Schizophrenie.
Schlüsselidee: Einige Arbeitgeber möchten möglicherweise behinderte Kandidaten einstellen, wissen aber möglicherweise nicht, wie sie sie erreichen können. Ein spezialisiertes Jobportal kann Kandidaten und Arbeitgeber verbinden und helfen, die Wahrnehmung von Behinderungen zu ändern.
8. Baue ein Unternehmen, in dem fast die Hälfte der Mitarbeiter eine Behinderung hat
afb social & Green IT renoviert gebrauchte IT-Ausrüstung. Das Unternehmen hat mehr als 20 Standorte in fünf europäischen Ländern und 650 Mitarbeiter. Fast die Hälfte seiner Mitarbeiter hat eine Behinderung. Für CEO Daniel Büchle ist diese soziale Dimension ein wichtiger Teil der Unternehmensidentität.
afb ist eine gemeinnützige GmbH. Das Unternehmen ist profitabel, und seine Überschüsse kommen seinen Mitarbeitern zugute. Büchle sieht Inklusion als eine mögliche Antwort auf den Fachkräftemangel. "Wir sehen Inklusion als einen Mehrwert, insbesondere im Hinblick auf den Fachkräftemangel im IT-Sektor," sagt er. Dies ist besonders relevant in großen Städten und Regionen mit niedriger Arbeitslosigkeit. In diesen Gebieten müssen Arbeitgeber möglicherweise ein breiteres Spektrum an Kandidaten in Betracht ziehen.
Inklusion erfordert Anstrengungen. Dazu gehört die Schulung von Führungskräften, das Beseitigen von Barrieren, aktives Zuhören der Mitarbeiter und die Anpassung von Arbeitsplätzen. "Wenn Sie Inklusion ernst nehmen und richtig umsetzen, zahlt sich das aus," sagt Büchle.
Das Unternehmen misst seine Auswirkungen. Im Jahr 2025, so Büchle, vermied die Renovierung von Hardware etwa 70.000 Tonnen CO2-Emissionen und sparte mehr als 5 Millionen Liter Wasser. 71 % der Geräte, die das Unternehmen erhalten hat, werden wiederverwendet. In der neuesten internen Umfrage gaben 60 % der Mitarbeiter mit Behinderungen an, dass sich ihr Leben seit ihrem Eintritt in das Unternehmen verbessert hat.
Schlüsselidee: Inklusion und Unternehmensleistung können zusammen existieren. Ein Unternehmen kann viele Menschen mit Behinderungen beschäftigen, profitabel bleiben und gleichzeitig einen Umwelteinfluss haben.
9. Behandle kognitive Unterschiede als Quelle kreativen Talents
José María Batalla arbeitete viele Jahre als Kreativdirektor in der Werbung. Er bemerkte, dass Teams oft Vielfalt in Bezug auf Geschlecht und Kultur hatten, aber nicht in Bezug auf kognitive Profile. Er betrachtete dies als Verlust von Potenzial.
Er gründete La Casa de Carlota, ein Designstudio in Spanien. Das Studio arbeitet mit Designern mit Down-Syndrom, Autismus und anderen geistigen Behinderungen. Das Ziel ist nicht nur, einen sozialen Nutzen zu bieten. Das Studio betrachtet kognitive Vielfalt als eine Quelle der Kreativität. "Das Team wird kreativer und reicher, wenn man mehr unterschiedliche Gehirne hinzufügt," sagt Batalla.
Die erste Herausforderung war kulturell. Viele Menschen sahen Behinderung als etwas Emotionales oder Therapeutisches, anstatt als Quelle kreativen Wertes. Die Zusammenarbeit mit Marken wie Nestlé, Bimbo, Nike, L'Oréal und Acciona half, diese Wahrnehmung zu ändern.
Schlüsselidee: Diversitätspolitiken können kognitive Unterschiede übersehen. Die Einbeziehung unterschiedlicher kognitiver Profile kann die Vielfalt eines kreativen Teams erhöhen und auch zu dessen kreativer Arbeit beitragen.
10. Unterstütze Unternehmer mit Behinderungen
Beschäftigung ist nicht der einzige mögliche Weg. Einige Menschen mit Behinderungen möchten ihre eigenen Unternehmen gründen. H-up Entrepreneur unterstützt diese Menschen.
Der Verband wurde von Pauline Arnaud Blanchard und vier Unternehmern mit Behinderungen mitbegründet. Die Organisation wurde nach zwei Beobachtungen gegründet. "Die Arbeitslosigkeit unter Menschen mit Behinderungen bleibt doppelt so hoch wie der nationale Durchschnitt," sagt sie. "Und dennoch sind 80.000 Unternehmer mit Behinderungen aktiv, und 8.000 Menschen mit Behinderungen gründen jedes Jahr ein Unternehmen."
H-up bietet Coaching, Schulungen und Mentoring an. Es stützt sich auch auf ein Netzwerk von 3.000 Unternehmern mit Behinderungen, die als Vorbilder fungieren. Das Prinzip ist einfach. Wenn eine Person sieht, dass jemand mit einer ähnlichen Erfahrung ein Unternehmen gegründet hat, fühlt sich diese Person möglicherweise eher in der Lage, es selbst zu versuchen.
Für Arnaud Blanchard betrifft Behinderung die gesamte Bevölkerung. Ihrer Meinung nach hat jeder zehnte Franzose eine Behinderung, und 82 % der Behinderungen treten im Laufe des Lebens einer Person auf. "Das ist kein sekundäres Thema. Es ist ein gesellschaftliches Thema, das uns alle betrifft," sagt sie.
Schlüsselidee: Unternehmertum kann einen Weg zur Autonomie für Menschen mit Behinderungen bieten. Vorbilder können helfen zu zeigen, dass Unternehmertum möglich ist.
11. Teile ein Zuhause, um Isolation zu verringern
Laut einer Studie der Fondation de France fühlen sich 32 % der Menschen mit Behinderungen "jeden Tag oder fast jeden Tag" einsam. Das sind 10 Prozentpunkte mehr als in der allgemeinen Bevölkerung.
Simon de Cyrène reagiert auf dieses Problem mit gemeinschaftlichem Wohnen. "Menschen mit und ohne Behinderungen leben zusammen, teilen positive Erfahrungen und verringern Einsamkeit," erklärt Laetitia Jousse, Direktorin des Verbands.
Mehrere Simon de Cyrène-Wohnheime existieren in Frankreich. In Lyon leben elf Personen in einem großen Gemeinschaftsraum von 500 Quadratmetern. Ihr Leben hat sich nach einem Autounfall, einem Schlaganfall oder einer von Geburt an bestehenden Hirnverletzung verändert.
Jeder Bewohner hat ein privates Studio mit einer Küchenzeile und einem Badezimmer. Nur das Wohnzimmer und die Terrasse werden gemeinsam genutzt. Ein Wohnheimleiter, Betreuer und zwei Freiwillige begleiten die Bewohner. Die Miete hängt von der Situation jedes Bewohners ab.
Schlüsselidee: Wohnen kann mehr als nur ein Ort zum Leben bieten. Eine Kombination aus privatem Raum und gemeinsamem Leben kann helfen, die Isolation von Menschen mit Behinderungen zu verringern.
12. Gib Kindern mit Behinderungen einen Platz zum Lernen und Spielen
Jérôme Stioui und seine Frau sind die Eltern einer Tochter mit einer Behinderung. Sie sahen schnell, dass es sehr wenige Orte gab, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten waren. "In der Welt der Behinderung sind die Orte oft ziemlich trist," sagt er.
In Frankreich können laut Stioui zwischen 100.000 und 300.000 Kinder mit Behinderungen nicht zur Schule gehen. Spezialisierte Einrichtungen haben nicht genug Plätze für all diese Kinder. Daher bleiben viele Kinder tagsüber zu Hause. Ihre Familien können ebenfalls isoliert werden.
Im September 2023 eröffneten das Paar Le Village des Enfants Extraordinaires, einen 1.200 Quadratmeter großen Raum in der Nähe von Paris. Kinder mit Behinderungen können durch Spiel und kreative Aktivitäten lernen. Familien können auch Zeit miteinander verbringen.
"Wenn du etwas findest, das deinem Kind gefällt, kannst du einen Funken erzeugen und dem Kind helfen, zu lernen, ohne dass es es merkt," sagt Stioui.
Das Projekt dauerte vier Jahre und kostete 3,5 Millionen Euro. Die Nachfrage ist hoch. Zum Zeitpunkt des Interviews besuchten 60 Familien das Zentrum und 400 Familien standen auf der Warteliste. Die Kosten für die Unterbringung einer Familie betragen etwa 6.000 Euro pro Jahr. Familien zahlen etwa 400 Euro. Der Verband nutzt Zuschüsse, um die Differenz zu decken. Das Paar möchte ähnliche Orte in anderen Teilen Frankreichs eröffnen.
Schlüsselidee: Wenn Schulen und spezialisierte Einrichtungen nicht jedes Kind aufnehmen können, können angepasste Orte für Lernen und Spielen helfen, die Isolation von Kindern mit Behinderungen und ihren Familien zu verhindern.
Zwölf Ansätze, eine europäische Herausforderung
Diese zwölf Initiativen sprechen verschiedene Situationen im Leben von Menschen mit Behinderungen an.
Okeenea, Signes de Sens und Universal Wings Mobility arbeiten an der physischen Umgebung und Mobilität. Die Contentsquare Foundation und die von VYV3 entwickelte SENS-Anwendung arbeiten daran, digitale Werkzeuge und Informationen zugänglich zu machen. Ayúdame 3D arbeitet daran, Hilfsmittel erschwinglicher zu machen.
Evenbreak, afb social & Green IT und La Casa de Carlota konzentrieren sich auf die Beschäftigung. Sie helfen, den Arbeitsmarkt für Menschen mit Behinderungen zu öffnen und den Wert ihrer Fähigkeiten bei der Arbeit zu zeigen. H-up Entrepreneur unterstützt Menschen mit Behinderungen, die ihre eigenen Unternehmen gründen möchten. Simon de Cyrène und Le Village des Enfants Extraordinaires arbeiten daran, die Isolation von Erwachsenen, Kindern und Familien, die von Behinderung betroffen sind, zu verringern.
Diese Ansätze bilden kein einheitliches europäisches Modell. Vielmehr zeigen sie, dass Ausgrenzung an vielen verschiedenen Punkten verringert werden kann.
Der Prozess beginnt mit einer Umgebung, die für alle gestaltet ist. Dazu gehören Gebäude, Verkehr, Websites und Anwendungen. Es erfordert auch Werkzeuge und Informationen, die jede Person in dem Format nutzen kann, das sie benötigt.
Es erfordert Arbeitgeber, die Menschen mit Behinderungen als potenzielle Mitarbeiter und Talente erkennen, anstatt Behinderung nur als Verpflichtung zu sehen.
Es erfordert auch Orte zum Leben, Lernen und Treffen mit anderen Menschen. Diese Orte können helfen, zu verhindern, dass Menschen aufgrund einer Behinderung isoliert werden.
Die in diesem Feature vorgestellten Initiativen stammen aus Frankreich, Spanien, dem Vereinigten Königreich und Deutschland. Sie nutzen sehr unterschiedliche Werkzeuge, darunter einen 3D-Drucker, ein Jobportal, ein gemeinsames Zuhause und ein KI-Tool.
Die Initiativen teilen jedoch eine gemeinsame Idee: Behinderung ist nicht nur eine persönliche Situation. Behinderung kann auch aus gesellschaftlichen Entscheidungen und Barrieren in der Umgebung resultieren.
Wenn sich diese Entscheidungen und Umgebungen ändern, können viele Barrieren verringert oder beseitigt werden. Dies kann Menschen mit Behinderungen und auch anderen Menschen zugutekommen.
Europa muss nicht jede Lösung von Grund auf neu erfinden. Viele Lösungen existieren bereits.
Die Herausforderung besteht nun darin, diese Lösungen bekannter zu machen, sie zu vernetzen und mehr Menschen zu helfen, von ihnen zu profitieren.
