Vier gängige Überzeugungen über die Messung und Finanzierung von Impact
Europa steht vor großen sozialen und ökologischen Herausforderungen: Armut, Wohnkosten, Klimawandel und ungleicher Zugang zu Chancen. Im Jahr 2025 waren laut Eurostat 92,7 Millionen Menschen in der Europäischen Union, also 20,9 % der Bevölkerung, von Armut oder sozialer Ausgrenzung bedroht.
Gleichzeitig sind die finanziellen Mittel begrenzt. Öffentliche Behörden, Investoren, Stiftungen und Sparer möchten alle wissen, wo ihr Geld den größten Unterschied machen kann. Die Messung von Impact und die Finanzierung von Impact versuchen, diese Frage zu beantworten.
Viele Menschen glauben immer noch, dass gute Absichten ausreichen, dass Messungen nur Papierkram sind, dass Impact-Finanzierung nur für große Investoren reserviert ist oder dass öffentliche und private Gelder nicht zusammenarbeiten können.
Überzeugung 1: "Gute Absichten reichen aus, um Impact zu erzeugen"
Urteil: Falsch.
Die Fakten
Ein Programm kann gut gestaltet und großzügig sein und dennoch scheitern. Es kann seine Zielgruppe verfehlen, schlecht umgesetzt werden oder Effekte erzeugen, die niemand erwartet hat. Ohne Evaluation kann eine Organisation nicht wissen, ob die Veränderung, die sie beobachtet, wirklich auf ihre Arbeit zurückzuführen ist.
Bei 92,7 Millionen Menschen, die in der EU von Armut oder sozialer Ausgrenzung bedroht sind, ist jeder Euro, der für ein nicht funktionierendes Programm ausgegeben wird, ein Euro, der nicht in eine Lösung fließt, die funktioniert.
Vergleichen, was mit und ohne ein Programm passiert
Tony Bernard ist Geschäftsführer des IMPACT TANK in Frankreich. Die Organisation untersucht Möglichkeiten zur Messung des sozialen und ökologischen Impacts. Für Bernard garantieren gute Absichten keine guten Ergebnisse.
Die Impact-Evaluation vergleicht zwei Situationen: Was passiert, wenn ein Programm umgesetzt wird, und was würde ohne es geschehen? Dies kann zeigen, ob das Programm einen echten Unterschied macht. Die Messung kann auch öffentlichen Behörden helfen zu entscheiden, welche Programme unterstützt werden sollen und welche geändert werden müssen.
Testen, vergleichen und lernen
Thomas Escande ist stellvertretender Direktor von EVAL-LAB, das akademische Forschung mit Verbänden und öffentlichen Institutionen verbindet. Sein Ausgangspunkt ist einfach: Impact ist nicht automatisch. Ein Programm kann scheitern, weil sein Design nicht geeignet ist, weil es nicht korrekt umgesetzt wird oder weil es nicht den Bedürfnissen seiner Zielgruppe entspricht.
EVAL-LAB testet verschiedene Ansätze und vergleicht deren Ergebnisse. Es hilft auch Verbänden, die Daten zu nutzen, die sie bereits sammeln. Eine große wissenschaftliche Studie ist nicht immer notwendig. Die richtige Methode hängt von der Größe und dem Stadium des Projekts ab.
Das gesamte System betrachten
Sophie Robin ist Mitbegründerin von Stone Soup in Spanien. Die Organisation hilft sozialen Organisationen, Programme zu entwerfen und deren Impact zu messen. Sie macht einen klaren Unterschied: 20 Podcasts zu produzieren ist eine Aktivität. Wenn die Podcasts den Menschen helfen, etwas Neues zu lernen, ist das ein Impact.
Für Robin sollten Organisationen auch über ihre eigene Arbeit hinausblicken. Soziale Probleme betreffen viele Organisationen, öffentliche Institutionen und Gemeinschaften. Organisationen, die an demselben Problem arbeiten, können voneinander lernen und ihre Ergebnisse teilen.
Sonstiges auf impact.info
Institute for Social Value (Vereinigtes Königreich). Isabelle Parasram erklärt, was sozialer Wert ist und warum er gefördert werden muss.
Was ist sozialer Wert und warum sollte ein Institut zu seiner Förderung gegründet werden?ESADE Center for Social Impact (Spanien). Lisa Hehenberger erklärt, wie Forschung die Geschäftspraktiken verbessern kann.
Warum Forschung der Schlüssel zur Verbesserung der besten Geschäftspraktiken sein kann?
Überzeugung 2: "Impact zu messen ist nur Papierkram"
Urteil: Falsch, wenn die Daten genutzt werden.
Die Fakten
Europäische Unternehmen berichten jetzt mehr Informationen über ihre Umwelt- und Sozialleistungen. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verlangt von großen Unternehmen, Daten zu Klima, Ressourcen, Arbeitern und Governance zu veröffentlichen. Im Jahr 2025 einigten sich die EU-Institutionen darauf, dies zu vereinfachen und auf Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitern und mehr als 450 Millionen Euro Umsatz zu beschränken.
Für Verbände ist das Problem oft das Gegenteil: Jeder Geldgeber verlangt unterschiedliche Indikatoren, was zu schwerem Verwaltungsaufwand führt und die Ergebnisse schwer vergleichbar macht.
Indikatoren zwischen Geldgebern teilen
Leïla Bordie-Randera arbeitet mit der opération milliard an der Messung des sozialen Wertes. Die Initiative entwickelt gemeinsame Indikatoren für die Organisationen, die sie unterstützt, in Bereichen wie sozialer Wert, gerechte Transformation und partizipative Governance. Sie erstellt auch spezifische Indikatoren mit jeder Organisation, damit die Messung ihre eigenen Aktivitäten und Ziele widerspiegelt.
Berichterstattung in Entscheidungen umwandeln
Patrice Hiddinga ist Präsident von Ascend Tech in Frankreich. Für ihn sollte die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht zu einer einfachen Verwaltungsaufgabe werden. Unternehmen sollten die Informationen, die sie sammeln, nutzen, um Risiken zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und ihre Praktiken zu ändern. Der nächste Bericht sollte dann zeigen, was sich geändert hat.
Sonstiges auf impact.info
Simmons & Simmons (Frankreich). France Vassaux, Partnerin der Kanzlei, erklärt, warum Greenwashing reguliert werden muss.
Warum Greenwashing reguliert werden muss
Überzeugung 3: "Impact-Finanzierung ist nur für große Investoren"
Urteil: Falsch.
Die Fakten
In Frankreich erreichten die solidarischen Ersparnisse Ende 2024 fast 30 Milliarden Euro, gehalten von etwa zwei Millionen Sparern, laut dem FAIR-Barometer. Dies entspricht immer noch weniger als 0,5 % der französischen Ersparnisse.
Viele Sparer wissen nicht, was ihr Geld finanziert. Begriffe wie "grün", "nachhaltig" oder "verantwortlich" sind oft schwer zu verstehen. Und einige Gruppen investieren viel weniger als andere: Laut Women Investors Club investieren Frauen 40 % weniger als Männer.
Verantwortliches Sparen leichter verständlich machen
Aurore Pinon-Jacques ist Mitbegründerin von Goodvest in Frankreich. Das Unternehmen hilft Einzelpersonen, ihre Ersparnisse in Finanzprodukte mit ökologischen und sozialen Zielen zu investieren. Es wählt Produkte anhand von Kriterien wie fossiler Brennstoffexposition, Kohlenstoffemissionen und Biodiversität aus. Auch die europäischen Regeln ändern sich, um Informationen über nachhaltige Finanzprodukte zu verbessern und irreführende Behauptungen zu reduzieren.
Direkt in Impact-Unternehmen investieren
Lita ist eine französische Crowdfunding-Plattform. Sie ermöglicht es Bürgern, direkt in Unternehmen und Projekte mit sozialen oder ökologischen Zielen zu investieren, wie soziale Unternehmen, Projekte für erneuerbare Energien und lokale Unternehmen. Investoren können sehen, wohin ihr Geld fließt und was die finanzierten Organisationen zu erreichen versuchen.
Den Gender-Gap bei Investitionen schließen
Lena Perepelova gründete den Women Investors Club in Spanien. Die Organisation hilft Frauen, mehr über Investitionen zu lernen und finanzielle Entscheidungen zu treffen. Mehrere Faktoren erklären die Lücke: finanzielle Kenntnisse, Vertrauen und Zugang zu Investitionsnetzwerken. Der Women Investors Club nutzt finanzielle Bildung, Vorbilder und Peer-Unterstützung, um Frauen dabei zu helfen, sich mit Investitionen vertraut zu machen.
Sonstiges auf impact.info
FAIR (Frankreich). Clémence Vaugelade erklärt, wie solidarische Ersparnisse helfen können, die Welt zu verändern.
Warum Investitionen in solidarische Ersparnisse die Welt verändern helfen?Cirineo (Spanien). Nacho Guitard erklärt, warum es wichtig ist, zu wissen, wohin Ihr Geld fließt, um mehr zu spenden.
Warum es wichtig ist, zu wissen, wohin Ihr Geld fließt, um mehr zu spenden?Moneykiiz (Frankreich). Julidé Ninek erklärt, warum finanzielle Bildung schon in der Kindheit beginnen sollte.
Warum es wichtig ist, die finanzielle Bildung von Kindesbeinen an zu stärken?
Überzeugung 4: "Öffentliche und private Gelder vermischen sich nicht"
Urteil: Falsch.
Die Fakten
Der Markt für Impact-Investitionen erreichte 2024 ein Volumen von 1,571 Billionen US-Dollar, verwaltet von mehr als 3.900 Organisationen, laut dem Global Impact Investing Network (GIIN). Dies war ein Anstieg von 35 % im Vergleich zu 2022.
Öffentliche Gelder, private Investitionen und Philanthropie haben unterschiedliche Regeln und Ziele. Wenn sie zusammenarbeiten, können sie Projekte finanzieren, die keiner von ihnen alleine finanzieren würde.
In die Bedürfnisse einer Region investieren
Jari Moate ist Investmentdirektor bei Bristol & Bath Regional Capital im Südwesten Englands. Die Organisation investiert in Projekte, die auf lokale wirtschaftliche, soziale und ökologische Bedürfnisse reagieren: erneuerbare Energien, bezahlbarer Wohnraum, Gemeinschaftseinrichtungen und Unternehmen der Kreislaufwirtschaft. Lokale Investitionen verbinden finanzielle Ressourcen mit den Bedürfnissen eines bestimmten Gebiets.
Vertrauen zwischen Geldgebern und Projekten aufbauen
Davina MacPhail ist Gründerin und CEO von Naturally Connected. Sie arbeitet mit Investoren, Gründern, Forschern und gemeinnützigen Organisationen. In der Impact-Finanzierung arbeiten diese Gruppen oft getrennt. MacPhail organisiert Gelegenheiten für sie, sich zu treffen und Projekte gemeinsam zu besuchen, damit Investoren die Probleme verstehen, die sie finanzieren möchten.
Öffentliche und private Finanzierung in einer Krise kombinieren
Der Welcome Alliance Fund wurde in Deutschland nach der umfassenden Invasion Russlands in die Ukraine im Jahr 2022 gegründet. Er unterstützte Organisationen, die Migranten und Flüchtlingen helfen. Der Fonds kombinierte Gelder von öffentlichen Institutionen, Stiftungen und Unternehmen. Dies bot mehr Flexibilität, während die öffentliche Aufsicht gewahrt blieb.
Nach Beweisen fragen und für Skalierung planen
Patrick Hoffmann ist Leiter der Abteilung für öffentliche Angelegenheiten und soziale Verantwortung bei Generali Deutschland und leitet The Human Safety Net in Deutschland. Bevor die Stiftung ein Programm unterstützt, prüft sie die Beweise und fragt, ob die Ergebnisse an anderer Stelle reproduziert werden können. Sie berücksichtigt auch, was nach dem Ende ihrer eigenen Finanzierung passiert, damit ein nützliches Programm mit öffentlichen Dienstleistungen oder anderen langfristigen Finanzierungen verbunden werden kann.
Sonstiges auf impact.info
SpainNAB (Spanien). Mercedes Valcárcel erklärt, warum Impact-Investitionen einen Unterschied für ein Unternehmen machen können.
Warum Impact-Investitionen ein Unterscheidungsmerkmal für ein Unternehmen sein können?Cofides (Spanien). Raúl Sánchez erklärt, warum öffentliche Institutionen weiterhin in Impact investieren.
Warum weiterhin in Impact investieren?
Was sie gemeinsam haben
Die vier Überzeugungen teilen einen Punkt: Sie trennen Geld von Ergebnissen. Die 12 Initiativen in diesem Dossier verbinden sie.
Sie messen, was sich für die Menschen verändert, nicht nur, was Organisationen tun.
Sie machen Informationen klarer, für Geldgeber, Unternehmen und einzelne Sparer.
Sie bringen Akteure zusammen, die oft getrennt arbeiten: Forscher, Verbände, Investoren, Stiftungen und öffentliche Behörden.
Diese Initiativen kommen aus Frankreich, Spanien, Deutschland und dem Vereinigten Königreich. Sie reagieren auf Herausforderungen, die in ganz Europa geteilt werden. Viele weitere können auf impact.info entdeckt werden.
Verstehen, was funktioniert, es finanzieren und helfen, es mehr Menschen zugänglich zu machen: das ist das gemeinsame Ziel.
